的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。 第二章 集团公司财务管理机构及职责第九条 集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的 需要，策划集团融资方案并实施。八、了解各所属企业重大经营决策，提出财务风险防范措施，向集团提出建议。九、制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订 ...

需要，策划集团融资方案并实施。 8.了解各所属企业重大经营决策，提出财务风险防范措施，向集团提出建议。 9.制定集团公司内部结算价格。按照市场价格制订集团公司 或单位负责人签字同意。 3.所属企业应真实地记录和反映本公司的经济活动 和财务状况，准确核算本公司经营成果，及时向集团公司上报月（季）度、中期 ...

会计控制，合理确定筹资规模和筹资结构、选择筹资方式，降低资金成本，防范和控制财务风险，确保筹措资金的合理、有效使用。第十一条 公司在制定商品 形式审议各项预算事项。预算管理委员会组长由总裁兼任，委员会成员由副总裁、财务总监财务部、投资部、行政部各部门负责人及子公司负责人组成。预算管理办公室设在财务部， ...

财产托管业务信息报告。 4．2．13 复核投资管理人计算的委托投资资产净值等财务信息以及编制的受托财产投资运作报告的有关内容，并向甲方出具书面复核意见。 应制定受托财产有关账户的管理制度，并实施完善的风险防范措施，安全保管受托财产。账户管理制度、风险防范措施及其修订应及时报甲方备案。 6．4 受托财产 ...

管理制度和风险控制制度；（六）有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其它设施；（七）中国人民银行规定的其它条件。第六条 财务公司的最低 有关规定者，由中国人民银行按《金融违法行为处罚办法》及其它有关规定予以处罚。财务公司对中国人民银行的处罚决定不服的，可以依法提请复议或者向人民法院提起行政诉讼。 ...

第一条为了防范、控制、化解、处理企业在复杂多变的经营环境中，随时发生或出现的风险与危机，健全完善风险管理体系，特制定本规定。 第二条集团公司及各子公司 落实到每一环节的相关人员，真正做到风险控制到人。 第四条建立风险预警系统（一）建立财务预警系统。集团及各子公司的财务部门，通过设置并观察一些敏感性财务 ...

的管理体制，公司固定资产管理工作由设备处统一负责，由使用部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算，及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理， 对申请人提供的资料进行审核，提出是否同意提供担保的书面意见。公司为防范提供担保的风险，采用财产抵押（质押）方式反担保的，必须严格按相关法律、 ...

的管理体制，公司固定资产管理工作由设备处统一负责，由使用部门负责日常管理，财务部门负责公司固定资产的核算，及时做好固定资产增减变动及固定资产的折旧的账户处理， 对申请人提供的资料进行审核，提出是否同意提供担保的书面意见。公司为防范提供担保的风险，采用财产抵押（质押）方式反担保的，必须严格按相关法律、 ...

，保证投资者权益不受侵犯；审慎经营，有效防范和化解资产损失风险。 第二章 财务机构第三条 公司设置独立的财务机构。第四条 在总经理领导下，公司财务部 纪律，刻苦钻研业务，工作精益求精。第九条 财会人员力求稳定，不宜随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办理交接手续的， ...

企业各项资产，努力提高经济效益。三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 ；1．取之合法，使用合规；2．开源节流，讲求效益；3．内部牵制，防范风险；4．管理有序，责任到人；九、资金筹集：1．公司倡导多种方式 ...