应将各项工作情况逐一详列考核表中，详核其工作绩效，呈上一级主管核阅及人力资源部门密存，作为年度考核、升迁及培训等参考依据。 24．员工年度考核定为 之日起施行。 附： 企业劳动管理是指以企业员工的劳动行为为管理对象的管理活动，企业劳动管理直接关系到企业员工的切身利益和企业的生产经营的秩序，因而显得尤为 ...

2．2无固定期限劳动合同； 2．3临时用工合同。 3．公司人力资源部负责劳动合同的管理，各分公司的人力资源管理室负责对员工的考核和考查。 4．劳动合同样式 条劳动纪律要求 （一）乙方在政治上享有同固定职工一样的权利，如参加民主管理企业的权利，参加党、团组织和工会的权利等。 （二）订立有一定期限的劳动 ...

一次工种或岗位，调换后如仍不适应，公司有权解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。 4．员工要求调离公司时，应办理如下手续： 4．1 向本 。 员工调动管理办法是人力资源部门制定的一整套完备的规章政策，专门用来对企业员工进行职务调整的规则、规范，促使人事调动行为公正、公平和合理。员工调动管理办法 ...

费用者； 4．16年终考核成绩不及格，经考察试用仍不合格者； 4．17因公司业务紧缩须减少一部分员工时； 4．18工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者 员工职务和职位，是对员工严重过错行为的一种惩罚，同时辞退还要解除员工与企业的劳动合同关系。因此，企业对员工做出辞退处分决定时应当慎重。人力资源部门要 ...

全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。 2．培训计划与管理 2．1 综合部是公司员工 教材等。 制定该办法，一是要注意结合企业自身的实际情况，规定学习的方式和时间安排；二是明确培训主管部门，既可以是人力资源部门主管，也可以是企业的 ...

全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。 2．培训计划与管理2．1 综合部是公司员工 教材等。制定该办法，一是要注意结合企业自身的实际情况，规定学习的方式和时间安排；二是明确培训主管部门，既可以是人力资源部门主管，也可以是企业的综合 ...

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激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。2．培训计划与管理2．1综合部是公司员工 教材等。制定该办法，一是要注意结合企业自身的实际情况，规定学习的方式和时间安排；二是明确培训主管部门，既可以是人力资源部门主管，也可以是企业的综合 ...

全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。 2．培训计划与管理 2．1 综合部是公司员工 教材等。 制定该办法，一是要注意结合企业自身的实际情况，规定学习的方式和时间安排；二是明确培训主管部门，既可以是人力资源部门主管，也可以是企业的 ...