1．各部门每月制定低值易耗品采购计划，经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购，财务部根据该部门费用定额审核报销。2．由使用部门指定专人负责管理低值易耗品，建立卡片和账册，卡片一式两份，由采购部门专人保管一份， ...
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、用具和物品，即非固定资产的劳动资料。单位价值低于100元的物品，采购后直接计入费用。2．酒店固定资产按经济用途分为以下五类：（1）房屋、建筑物；（2 投资、出租、出借。如因需要固定资产向外投资、出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和 ...
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。 培训：公司进行定期的免费业务培训。六、外聘人员工资按聘用协议执行。 七、说明：考核工资组成____________________________________________________—所报销金额。 1．销售业绩考核 以销售合同回款（包括首期款）到帐额为销售实际业绩考核营销人员，（如 ...
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条 公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”，供销售人员做客户管理之用。第十条 销售人员应将一定时期内（每周或每月）的工作安排以“工作 外出执行公务时，所需交通工具由公司代办申请，但须填具有关申请和使用保证书。第三十二条 销售人员用车耗油费用凭发票报销，同时应填报“行车记录表”。...
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1．办公室要建立车辆维修审批单，主要内容包括：事故初步诊断、计划修理事项、预计费用等。2．如车辆需修理时，司机先填写《车辆维修单》，办公室主任签字 同《车辆维修单》所填内容基本相符，然后报销。 四、其他规定1．车辆实行百公里耗油管理，车辆加油实行定点加油管理，办公室办理加油卡，然后车辆计划加油。办公室 ...
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变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金200元 ...
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变化稽调整工作时间时由总裁办公室另行通知。第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。第五条 所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打 交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用；特殊情况须报总经理审批。第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金200元 ...
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，节省运输费用开支，特作如下规定：一、面包车由厂办公室统一管理和安排使用。二、鉴于业务需要，原则上作接待客户及协作单位之用，并作厂级领导公务用车。三、各 、保管费由厂主管领导审核，交厂长审批，由财务部报销。十、希各车间、部室切实配合执行以上规定。如违反规定派车的，其费用由派车人自付，如违反规定私自开车 ...
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以批准的预算和银行支付凭证列为经费支出；4．拨给所属部门的经费，应按批准的报销数列为经费开支；5．拨给的各项补助款和无偿慈善投资，应依据受补助和受支援单位 时，在其他存款中支付；7．购入的固定资产，经验收后列为经费支出，同时记人固定资产和固定资金科目；8．其他各项费用，均以实际报销的数字列为经费支出。...
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物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对；②材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符 调出本酒店的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用；（8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为单价人民币 ...
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