已经或在可预期的未来）者，以期最大限度地调动管理者和特殊员工的积极性的一种激励制度。[3]持有这种权利的管理者可以在股票期权计划约定的时期内以约定 不足的问题。初创企业普遍存在现金短缺的情况，一般不可能拿出大量资金用于激励员工，以股票期权作为薪酬的组成部分，既可以减少现金支出，又可以起到激励作用，达到 ...
//www.110.com/ziliao/article-16604.html -了解详情
奖励公司的管理人员，这有利于增强公司内部的凝聚力和向心力，形成有效的激励和约束机制。就员工持股或管理层持股制度在我国上市公司实施的可行性而言，目前最大的障碍之一就是缺乏可用于这种制度安排的股份的合法来源渠道。国外公司实施股份回购的重要功能之一就是回购一部分股份专门用于本公司员工或 ...
//www.110.com/ziliao/article-16600.html -了解详情
有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认同，这些必要前提条件的存在，昭示了建设 ，组织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设，于是，上行下效，以讹传讹，导致许多员工觉得企业文化就是文体活动。 （四）片面理解企业文化就是标语口号。许多企业从 ...
//www.110.com/ziliao/article-14719.html -了解详情
2．5．禁止向公司内外部提供虚假信息或有意误导，严守信息披露制度。2．6．员工应严格执行《____________有限公司反舞弊暂行规定》，自觉抵制舞弊行为， 向上级领导或公司监察部门报告，并根据反馈意见及时加以处理。3．2．员工应遵守公司章程及各项规章制度，忠实履行岗位职责，严防利益冲突，维护公司及 ...
//wengui.110.com/wengui_4278.html -了解详情
合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营 持严格的绩效考核制度，考核指标明确、公开、先考核后兑现的原则；享受年薪制管理人员的薪资在年终考核后全部兑现。5．坚持所有员工“能上能下；易岗易 ...
//wengui.110.com/wengui_4277.html -了解详情
一、总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。第二条原则公司以“人才是企业之本”为指导思想 员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。2．内部招聘形式在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。 ...
//wengui.110.com/wengui_4174.html -了解详情
技术等级证明，试用期为1-3个月，试用合格后与厂方签订合同。4．员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话， 报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务，严禁以修车为名向客户索取额外报酬。7．严格执行门卫管理 ...
//wengui.110.com/wengui_3039.html -了解详情
情况,对其进行绩效考核,并分为优,甲,乙,丙,丁五等,然后将结果报行政总监。员工奖金也依据绩效考核的结果分为优,甲,乙,丙,丁五等。集团公司效益奖金系数分配 。效益奖金和总裁奖金发放时统一存入个人信用卡。效益奖金颁发程序同工资发放程序（见《员工工资管理制度》中第五章“工资核算及发放规定”）。附则本制度 ...
//wengui.110.com/wengui_2738.html -了解详情
总经理考核由投资管理部会执行；2．实行垂直管理的员工考核由总部相关部门组织实施；3．其他岗位人员考核参照本制度执行，由分公司综合部执行。十三、年度考核1． 书面报告至行政部，由行政部予以答复，总经理办公会为仲裁机构。十五、附则本制度经公司总经理办公会议通过由行政部负责解释，自2005年3月1日起生效。...
//wengui.110.com/wengui_2027.html -了解详情
第一章 总则第一条 为了维护公司和员工的合法权利，建立和完善公司规章 制度，规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规，特制 转合同工者，其岗位等级工资视同外部招聘、调入人员进行管理。三、工龄津贴员工工龄的计算按公司有关规定执行。工龄津贴的计算=基数×工龄工龄按虚年计发。 ...
//wengui.110.com/wengui_2009.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务