本公司提供材料或半成品供协作厂商制成成品，其外协加工后即可缴交物量部门当作成品销售或可直接由协作厂商交运者。2．半成品外协系指由本公司提供材料、模具或半成品 一桢粘贴于“模具履历表”内连同发票一并送回本公司整理，并建卡列人资产管理。3．采购外制人员每半年整理壹次各协作厂商到期应付未付的试作、量试、模具 ...
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的催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。 五、客户管理 第一条 对于客户管理,则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户 其内容： （1）资产、负债及损益。（2）产品的种类项目、人员、设备、能力。（3）销售情况、需求者的情况。（4）付款实绩、信用状况。（5） ...
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一次半日采价，主要对某类商品或一段时间内价格波动大的商品、季节性商品、销售畅旺的商品等，进行类比分析，并做较详细的记录。记录内容包括：采价商品的 调价，不准早调、迟调、漏调商品价格。由物价员按照分工管理权限定价，其他人员无权定价。②切实执行明码标价制度，杜绝以次顶好、掺杂使假、少斤短尺等变相涨价的做法 ...
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的催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记人收款预定表中。（五）客户管理1．对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户 修正其内容：（1）资产、负债及损益；（2）产品的种类项目、人员、设备、能力；（3）销售情况、需求者的情况； （4）付款实绩、信用状况； （5） ...
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规模，按照会讨法的有关规定设立独立的会计机构，配备必要的财会人员，负责本企业财务管理和会计核算工作。第三条 总公司设立财务本部，代表总公司行使对各 上缴总公司。第二十二条 各所属企业实现的税后利润，应按国家有关规定和总公司制度合理分配。原则上应按下列顺序进行：弥补上年亏损，提取法定公积金，提取公益金和 ...
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流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 登记入卡、入账。2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。 ...
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盲目购进、超储积压、脱销脱供等情形的发生，保证商品销售和产品生产的正常进行，必须对存货储存实行控制管理，制定各种商品、材料物资的最高和最低存量，以控制存货 或生产领用单，审核无误后核准签发，由配货人员配货，并由发货人员 核对无误后签证发货；门卫人员须查验发货人员签证的发货凭证，确认无误后放行出库。 3 ...
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法”，来进行账面盘点。其计算公式是：账面金领=上期库存零售额十本期进货零售额-本期销售金额十本期调整变价金额③盘点组织盘点工作一般都由店铺自行负责，总部则予以指导和 盘损在合理范围内应视为正常。商品盘损的多寡，可表现出店内从业人员的管理水平及责任感所以有必要对表现优异者予以奖励，对表现较差者予以处罚。 ...
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流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1．仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料 入卡、入帐。2．成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。四、 ...
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规定的对个人的其他支出。 4.向个人收购农副产品和其他物资的价款。 5.出差人员必须随身携带的差旅费。 6.结算起点以下的零星支出。 7.中国人民银行确定需要 盘点报告表”中注明或做出必要的调整。 第六章 现金预算制度 第十四条 现金预算是良好现金流量管理的一个非常重要的部分。现金预算要做好以下几个 ...
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