（一）总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定 ；决算书和其他重要的文书。2．保存十年文书，包括请求审批提案文书，人事任命文书，奖金工资与津贴有关文书，财务会计账簿、传票与会计分析报表，以及永久 ...
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提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。1．20 人员档案管理及人事背景调查。1．21 检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 ．1 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责建立 ...
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％，年度外销金额（ ）元。2.内销部：（1） 估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。（2） 建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。（3 4.总务部人事科：（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。（2）精简人事，控制管理费用。5.事业关系室：（1）建立人、物出入厂管理规则 ...
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的其他事项。2 机构与制度事项(1)业务组织机构与业务规定、规程的制定、修改与废除。 (2)与子公司的业务关系、财产关系和人事关系的决策事项。(3 办公室成员中指定一名代理。2．本规定自××××年××月××日起实施。 会议管理要领 (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头 ...
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份新的“客户抱怨处理表”附原抱怨表一并呈报处理。 10．总经理室生产管理组每月10日前汇总上月份结案的案件于“客户投诉案件统计表”会同制造部、质量管理部、 投诉责任人员处分 总经理室生产管理组每月10日前应审视上月份结案的客户投诉案件，凡经批示为行政处分者，经整理后送人事单位提报“人事公布单”并公布。 ...
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总则第一条 为提高本公司人力资源开发能力，规范本公司的人事考核管理，提高员工工作自觉性，特制定本规定。第二条 公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免 、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，均按本规定办理。第三条 本制度适用于公司全体职工。第四条本 公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。考核第 ...
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和《南京市政府信息公开规定》，结合本局实际，制定本制度。 第二条 局办公室负责局政务网站日常维护管理和全部应公开政府信息的网络上传工作。市政公用监察 、行风建设信息的公开工作。 （6）组织人事处 负责机构设置、组织建设、干部人事政府信息的公开工作。 （7）监察室 负责纪检监察政府信息的公开工作。 （8 ...
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员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合 、工资支付制度岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。五、薪资的发放1．发放原则：根据公司目前薪资管理的具体 ...
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第一章 总则 1．为加强企业行政事务管理，理顺企业内部关系，使各项管理标准化、制度化、提高办事效率，特制定本制度。 2．本制度所指行政事务包括档案管理、 ：企业的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等 ...
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协议帮助企业制定、修改劳动人事制度和规章制度，包括《员工手册》、《保密协议》、《竞业限制协议》、《培训协议》等，帮助实现经营管理的规范化。（3）调解 为企业提供及时的法律知识更新，实现我们与顾问单位之间的良性互动。（5）出具管理建议书以丰富的办案经验为基础，以个案的发生为契机，发现和总结其中的管理漏洞 ...
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