．1 人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3．1．2 安技处负责企业安全知识的培训。 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3．4 各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4．具体规定和要求4．1 公司介绍（责任部门：综合部4课 ...
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培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。第二条 员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要 ．本公司业务骨干介绍经验，传帮带。3．组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第五条 培训形式：1．长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的 ...
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差别，根据劳动差别合理确定劳动报酬。（四）坚持综合配套改革的原则。企业内部工资制度改革要与企业的劳动制度、培训制度、保险制度等改革配套进行，使企业 制度改革，一定要加强基础管理工作，包括定员定额制度、成本核算制度、记录统计制度、考查考核制度、员工守则及奖惩制度等。特别是通过加强定员定额管理和严格考核 ...
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与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取 年的按1年计。第七节 附则五十、公司属下各公司、企业的人事管理，均适用本制度。五十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订有关实施 ...
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和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1．2 本制度适用于公司全体员工。2．奖惩的原则2．1 奖惩的原则。2．1．1 奖惩有据 ．9．4 连续三年，年终考核列为优等者。3．9．5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3．9．6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故 ...
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守信的经营方针；5．服务社会的高尚品质。第四条 公司高层管理人员须以提高企业经营效益为目的。第五条 高层管理人员应随时进行市场调查研究，根据市场新的变化 组织生产；2．保证产品的质量；3．降低生产成本。第二十三条 基层管理人员的教育培训职责有：1．向新员工解释公司有关政策、传授工作技术，指导新员工工作 ...
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普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专以上文化和专业知识；（3）企业要根据内部员工结构比例，招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员；（4）身体健康条件 均需提前通知对方，不需任何补偿。一个月内提前一天；两个月内提前两天；三至六个月内提前七天。5．用期培训：试用期内，需要进行培训的，应 ...
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，则按最低工资标准支付。 2、企业单方调整员工工作岗位及薪酬； 依据《劳动合同法》第40条的规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者岗位调整，仍然不能胜任 相关条款，并以此名义对职工作出处理决定，这种不完善的管理制度，一旦被职工提出劳动争议仲裁申请诉求，企业将会承担败诉风险。 【作者简介】 齐精智，陕西 ...
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。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作 3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训（由人力资源部组织）；4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、考评负责人及被考评人共同制定 ...
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一、薪资1．本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予职员合理的报酬和待遇。2．职员 能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与 ...
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