的前提下,解除与该劳动者的劳动合同。 需要注意的是用人单位不能随意调动劳动者工作岗位或提高工作强度,借口劳动者不能胜任工作而解除劳动合同。 这就意味着 ,企业不能通过自己制定的绩效考核制度,对绩效考核成绩最末位员工进行随意淘汰。 即使有些公司与员工有关于“末位淘汰制”的书面约定,但是这种约定是无效的。 ...
//www.110.com/ziliao/article-324547.html -
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的前提下,解除与该劳动者的劳动合同。 需要注意的是用人单位不能随意调动劳动者工作岗位或提高工作强度,借口劳动者不能胜任工作而解除劳动合同。 这就意味着用 ,企业不能通过自己制定的绩效考核制度,对绩效考核成绩最末位员工进行随意淘汰。 即使有些公司与员工有关于末位淘汰制的书面约定,但是这种约定是无效的。《 ...
//www.110.com/ziliao/article-216588.html -
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等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,制度预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。预算内资金实行责任人限额审批 簿,应在帐簿封面载明公司名称、年度,在启用页上载明帐簿名称、启用时间,由记帐人员签名或盖章,并加盖公章。⑤调动工作岗位时,应注明交接日期, ...
//wengui.110.com/wengui_682.html -
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有权依法雇用和解雇其职工。在录用职工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外,不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。(二)公司董事会有 同时引进或采取可靠的劳动保护措施并对职工进行培训后方可投入使用。(四)员工对公司管理人员违章指挥,强令冒险作业有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的 ...
//hetong.110.com/hetong_3901.html -
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4.2.2制约手段的差异外资银行重视人员激励,国内银行重视人员控制。 外资银行强调调动员工的积极性和主动性。在业务开展和管理中给予了信贷管理人员充分的自主权。 岗位、各权力之间形成一种约束制衡机制;二是遵循程序定位原则,各部门各岗位、各人员要有明确的分工和授权批准,相互之间必须各司其职、各负其责,不能 ...
//www.110.com/ziliao/article-275307.html -
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,工资结构由基本工资、工龄工资、岗位工资、考核奖、加班工资组成,工龄工资随工龄的增长而相应增加。2010年4月公司为调动员工积极性,进行薪资体系改革,打算 证据,以证明公司为调动员工的工作积极性并使薪资体系更为合理,公司将原来的工龄工资调整为年度绩效奖金的事实,以及改革方案经过了一系列的民主程序,并让 ...
//www.110.com/ziliao/article-231521.html -
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员工之间存在书面劳动合同。证据4、员工离职(调动)会签单、员工离职(解聘)审批表复印件各一份,证明原告在被告处的岗位为人力资源助理及培训助理。 违反公司规章制度,故予以辞退,但其举证不能证明公司规章制度经过民主程序制定并向劳动者依法公示以及原告存在违反公司规章制度的情形,故本院对被告的辩称不予采信。 ...
//www.110.com/panli/panli_3874581.html -
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.2.2制约手段的差异——外资银行重视人员激励,国内银行重视人员控制。 外资银行强调调动员工的积极性和主动性。在业务开展和管理中给予了信贷管理人员充分的自主权。 岗位、各权力之间形成一种约束制衡机制;二是遵循程序定位原则,各部门各岗位、各人员要有明确的分工和授权批准,相互之间必须各司其职、各负其责,不 ...
//www.110.com/ziliao/article-14707.html -
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表现形式就是企业的规章制度。现代企业具有专业化程度高的特点,这就要求企业对各个岗位的职责、各个工种的任务、人员素质的要求等一系列的企业行为落实到每个员工, 等,这是一个公司运行的基础;人事管理规章涉及员工的利益,包括录用员工、员工晋级、员工奖惩、员工培训等方面,管理的目的是最大限度地调动员工的积极性、 ...
//wenshu.110.com/wenshu_4753.html -
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科龙公司无需支付离职费逻辑上也讲不通。二、原审法院程序严重违法。科龙公司在一审民事起诉状第2项诉讼请求中明确请求“判决殷世琪支付出国培训费57375元”, 或解除劳动合同计发经济补偿有关问题的复函〉的通知》规定,经组织调动而改变工作岗位的,如调动时原单位未支付经济补偿金,其改变工作前在原单位的工作时间 ...
//www.110.com/panli/panli_85812.html -
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