300035．吊盘内卸料不拉保险杠每次项目经理10036．穿背心、赤膊作业个人20班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向 预防措施。3．上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。4．上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效 ...
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或特殊需要查阅会计档案时，必须持有县以上主管部门的正式公文介绍信，经行长（经理）批准方可查阅（如要求冻结、扣划存款的，按照有关法律法规执行），并 ；其他会计人员变动，必须征得会计机构负责人同意。 第九十七条实行会计人员岗位培训制度。会计人员应该按照国家有关规定参加会计业务的培训，各级行应保证会计人员 ...
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的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三 调动两种情况： 一、 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。 二、 ...
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工作：(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。(2)必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑工作。(4)严格执行交接班制度 的各类泵，初期不允许有泄漏，末期每分钟不超过5滴。(五)密封管理区域划分的原则1.生产装备所属设备、管线及附属冲洗、消防、生活等设备、 ...
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生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达 施工。否则对班组负责人处以50-200元罚款。1．2 建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则 ...
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分配行使最高决策权力，董事会对于企业的重大分配问题有决策权力，受董事会委托的经理人员对企业工资分配有提出方案的权力。产权多元化和法人治理结构要求按要素分配， 有一批企业率先行动；在企业劳动用工制度和企业文化建设方面，打破了职工的身份界限，人员开始在企业内部领导和非领导岗位之间、在不同经济类型企业之间有 ...
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和培训仓管员。5、检查仓库5S工作的情况。6、对仓库作业流程、岗位责任、规则制度的编制提出意见。7、组织按月定期的盘点工作，及时向相关部门提交盘点结果 做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。9、发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通。10 ...
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和行业部门，可实行区域性和全行业整体推进。其中，被列为现代企业制度试点和劳动体制区域综合配套改革试点地区、县(市)的所有用人单位和劳动者，以及自治区 管理部门签订，实行公司制的企业厂长、经理和有关经营管理人员与董事会签订。(三)劳动合同的期限，由用人单位根据岗位特点、生产工作需要与劳动者本人协商确定。 ...
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、精简、合理的原则，根据生产经营需要，确定内部机构设置和编制定员，制定岗位规范和劳动定额。在合理调整内部劳动组织结构基础上，按照劳动法规定制订本单位 训练、转业培训，为富余人员重新就业创造条件。（五）搞好劳动、工资、社会保险制度区域综合配套改革。用人单位在推行劳动合同制的同时，要把工资和社会保险制度 ...
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加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午________前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前 ，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条在生产 ...
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