成了一个部门，我是副经理，薪水改为固定薪水并高于原先的底线加提成之和，现在公司以部门解散为由，将我的下属安排调回原部门，却要把我调到研发部，担任的是普通员工，无管理岗位，底薪也下调，公司给我的说法是如果考核做的好，总的年收入可以接近原来的收入水平。我不同意调 ...
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上的薪水远比我实际薪水低. 公司支付薪水,一部分RMB从大陆公司帐号转给个人,这部分需要支付个人所得税,其余部分通过境外美金汇款的方式转给员工,公司近期在大陆注册了正式公司, 也 ...
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项获取利润的关键技术；第三，他给每个人的报酬过高。销售经理一开始的薪水为六位数，销售人员的报酬也过高，即使没有达成一笔销售，也可以舒适地 销售队伍到问题解决队伍的转化。当然您也希望通过运用一些工具来教育员工，让他们成为问题解决方案的提供者。以下是您的起点：□□问一下自己，您是拥有销售队伍还是问题解决 ...
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，收入主要是靠差旅补助，基本工资极低，只有700-800元）等多种。现在的问题是：公司并未给员工进行过系统培训，如请培训师等。从进入公司，公司就派员工直接上 未取得证书（公司是故意不给报的，因为取得证书后，公司支付员工的薪水也要涨，提高成本）。员工在公司做了2年左右，由于公司不给报名考证，而且严重拖欠 ...
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在雇员权益保护和公司生存发展中寻求适当的平衡。 媒体报道称，由于薪水太低，百事中国的一些员工早就有离职之意，只是想借这次并购要求企业买断工龄，获得 。在《外商投资者并购境内企业暂行规定》中，虽然没有对被并购境内公司的职工安置问题作出具体的规定，但是要求境外投资者在向审批机关报送的文件中，应同时报送被 ...
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，请员工等待复工，等待时间一周左右。一周过去公司方依旧没有正面答复复工问题，员工一直等到8月，公司声称工资还是照常发放，但复工需要继续等通知，8.15 另有消息透露公司会将我们“卖”给同行公司并降低薪水，这样做法是否违法，员工现在已失去对公司方的信任了，员工现在该怎样做才能保障自身利益不受侵害？已经不 ...
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险一金。 2012年12月底，由于公司经营不善，告知各位员工，2013年将停止发薪水，公司会进入注销流程，并尽快给员工按照入职1年1个月的劳动补偿进行赔偿，但是 获得相关赔偿，等等。如有哪位好心律师，请帮忙分析下，谢谢！另有四个问题想请教： 1、公司自2010年起未签订劳动合同，是否应双倍赔偿？ 2、 ...
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背景， 前不久他却遇到了在他生活当中“最尴尬的一件事”。 蒋波本来拥有一份薪水相当高的工作，但是，今年6月11日的一封电子邮件却改变了他的生活。 为了公司和员工之间互相考核。在试用期之内，包括员工和公司都有权利随时终止聘用关系。这里不存在违约责任的问题。”张先生在另一封邮件中表示，“我可以理解你目前所 ...
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在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少？5．额外的红利如何。6．薪水调整情况如何。7．薪金在何处领取。8．如何才能增加工资所得。9．人事部门负责 。10．休假、请假的规定。因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。升迁计划说明几乎不可能有人会满足最初 ...
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在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少？5．额外的红利如何。6．薪水调整情况如何。7．薪金在何处领取。8．如何才能增加工资所得。9．人事部门负责 。10．休假、请假的规定。因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。升迁计划说明几乎不可能有人会满足最初 ...
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