报告，将自查结果和整改方案报请企业主要负责人和质量负责人。5．3．2 质量管理制度检查考核小组检查5．3．2．1 被检查部门：企业的各部门或岗位。5． 管理制度的执行情况的检查，由企业质量负责人进行组织，每年年初制定全面的检查方案和考核标准。5．3．2．3 检查小组由不同部门的人员组成，组长1名，成员 ...
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、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，均按本规定办理。第三条 本制度适用于公司全体职工。第四条本 公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。考核第五条 本公司的员工考核通常分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等4种 ...
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危害。污染物排放达标率是指工业企业排放的污染物达到国家或地方排放标准的项目数同考核的全部项目数之比的百分率，它可以综合反映企业环境保护工作成果和治理效果 环境监测部门的有关规定执行。 第七条 环境保护考核指标是评定工业企业环境保护工作成果的标志，与排污收费制度不同。排污收费仍按国务院的有关规定执行。 ...
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、能力和努力程度，进行有组织的观察、分析、评价及其程序。（二）成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。（三）态度考核 Ⅵ．Ⅶ级职工。（四）M（Management经营决策层）——Ⅷ．Ⅸ．Ⅹ．Ⅺ级职工。第九条 考核的等级（一）S——出色、不可挑剔（超群级）。（二）A——满意、 ...
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、统计、核算工作及时性、准确性、真实性，避免过时或失真信息给决策造成误导，特建立本制度。二、范围统计、核算报表以200X年本厂发布的《财务部上交报表清单》、《调度处 损失。5、报表签批、审核手续不全的，接受部门可拒收，按报表延迟进行考核至收到合格报表为止；接受部门也可签收，但按报表数据错、漏一次考核。 ...
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公司新近六名员工，在试用期结束前组织考核，声称辞退最后俩名员工。不幸考了第五，公司以考核不合格为由要求辞退，请问合理么？没有一个明确的界限，也就是说六个人一定有俩个人不合格这种制度合理么？在刚入职时没有这种说法，是最后才知道的！...
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我是一家私营企业的普通员工，我们公司的考核是月底的时候每人发一张表格，自己给自己评分，评完后交到部门经理，再有他填考核分数，最后交给管理部经理打分。我在去年11月和之前的考核分数都是很高的，但是到了我离职前2个月时，考核分数100分只剩45分，像这种考核有效吗？...
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两次综合考核，分别为：春夏季（3月—8月）、秋冬季（9月—2月）二、考核内容：单项类别完成情况1．单品销售项目完成总项目的_______%，且每项单项要求完成 4．若某项或多项单品指标超出_______%，其超出部分金额可将其折半抵未完成单品项。5．若考核期内工作时间未满半年则按每月指标计算。...
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我10月20号进公司的，没有签合同，一个月后公司以考核未通过，并以我迟到的理由把我辞退，我想问一下，我可以得到什么帮助，...
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在私企中，公司有制度根据我们平常工作中的差错，进行扣除，但是许多差错时存在争议的，得不到解决，然后往公司上级主管一报，不管你本人是否接受，照样扣除，不知道该种情况是否有法律依据。...
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