1．根据各级主管签批的票据进行核算，并填制记帐凭证。2．登记存货、销售、费用、往来等明细帐，并编制其明细报表。3．于每月5日前把所做 临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度，以便全体工作人员执行。第一条 一般 ...
//wengui.110.com/wengui_701.html -了解详情
及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7．人员编制增减审核；8 预算的拟编、执行及控制；5．商品进出口价格与付款条件的议订；6．厂商销售推广赞料、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货 ...
//wengui.110.com/wengui_1178.html -了解详情
及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7．人员编制增减审核；8 预算的拟编、执行及控制；5．商品进出口价格与付款条件的议订；6．厂商销售推广资料、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货 ...
//wengui.110.com/wengui_814.html -了解详情
， 万元至 万元的由总公司主管副总经理审批， 万元以上的由总公司总经理审批。 签订销售合同应坚持现款现货，即时清结的原则，款到发货，非特殊情况不得采取 合同法律行为，维护公司利益，提高公司经济效益。 第六十条 本制度实施以前，公司制定的有关合同管理制度及规定，自本制度实施后即行废止，公司有关合同管理 ...
//www.110.com/ziliao/article-242429.html -了解详情
的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之产能 或其他销售推广政策、售价政策、授信及账款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面所可能遭遇的困难及其克服对策等的说明。2．客户 ...
//wengui.110.com/wengui_1520.html -了解详情
代理店及特约店的促销6．建立连锁店7．销售退货制度8．分期付款促销第二十一条 与销售人员相关的促销计划：1．业绩奖赏2．行动管理及教育强化3．销售竞赛4 将该所属部门或分店别本身的变动费用及固定费用清清楚楚地区分且从该部门或分店销售总额中扣除计算利益是最简单的方法，然而实例中却很难执行，只能尽量采用最 ...
//wengui.110.com/wengui_1397.html -了解详情
销售活动必须积极开展，力争使公司各项业务得到迅猛发展。第四条 销售人员须知：公司销售工作的人员，应在所属主管的监督指导之下，彼此信任、相互协作、相互 的营业方针计划，并对成果进行调查。第二十条 订货确认、变更的通知：1．管理或生产部门针对生产能力进行评估，再依据订货受理报告书中的条件及内容，做好确认 ...
//wengui.110.com/wengui_1392.html -了解详情
的重要组成部分，各级储备单位必须建立健全财务机构，配备合格财务人员，切实做好管理和核算工作。储备资金管理应接受财政部和国家局的领导，接受财政、税务、审计部门 条物资在收储、保管、销售过程中产生的物资短少和资金亏损，应按合理损耗、意外事故和责任事故分别处理。合理损耗按物资管理制度的有关规定处理。意外事故 ...
//www.110.com/fagui/law_43951.html -了解详情
危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。(四)销售化学危险物品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。(五) 与车间共同审定。第八十二条 应建立、健全严格的生产要害岗位管理制度。凡外来人员，必须经厂主管部门审批，并在专人陪同下经登记后方可进入 ...
//www.110.com/fagui/law_76551.html -了解详情
不泄露。十三、除完成销售任务以外，营销人员要服从部室的安排，完成部室交给的其它工作任务。公司管理制度之合同的签订与管理十四、签订合同必须遵守 业务。十八、结合公司发展计划，制订商品房营销计划和实施方案，充分调动营销人员的积极性，提高经济效益。十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的 ...
//wengui.110.com/wengui_5003.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务