汇编成册，下发班组，每月或每季乃至每年按此考核，兑现奖惩，企业文化建设就大功告成。因此，在许多企业里，不惜人力财力，或千里迢迢到外面收资回到家里稍加 员工的聪明才智、积极参与、共同遵守和自觉贯彻，否则，建设优秀企业文化就无从谈起。这是因为，企业员工是企业文化建设的主体，在他们之中蕴藏着极为丰富的企业 ...
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、有效地组织事故抢险、救援和应急机制，保证企业员工的生命财产安全，减少事故的影响和损失，同时为进一步规范一般工业企业安全生产档案管理工作，有效地保障企业安全 。4．安全检查制度。5．隐患整改制度。6．安全教育培训制度。7．安全奖惩制度。8．消防安全管理制度。9．生产安全事故管理制度。10．设备管理制度 ...
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支配法人财产、任免公司高级管理人员，不对公司股东会人事选举决议和董事会聘任决议履行批准手续。三、规范公司制改革，实现投资主体多元化（一）竞争性行业的国有大中型 原则，实行以按劳分配为主体的多种分配方式。允许和鼓励企业员工以资本、技术、管理等生产要素参与企业收益的分配。（四）认真贯彻执行国家关于深化国有 ...
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临时用电作业、高空作业等危险性作业，要制定专项安全技术措施，并严格审批监督。企业员工应当熟知并严格执行安全技术操作规程。（六）作业场所职业安全卫生健康 员工风险抵押金制度。根据各行业（领域）特点，推广企业内部全员安全风险抵押金制度，加大奖惩兑现力度，充分调动全员安全生产的积极性和主动性。（十）民主管理 ...
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临时用电作业、高空作业等危险性作业，要制定专项安全技术措施，并严格审批监督。企业员工应当熟知并严格执行安全技术操作规程。（六）作业场所职业安全卫生健康 员工风险抵押金制度。根据各行业（领域）特点，推广企业内部全员安全风险抵押金制度，加大奖惩兑现力度，充分调动全员安全生产的积极性和主动性。（十）民主管理 ...
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权民事责任的非财产损害赔偿，主要是按有关规定支付慰抚金。 一般情况下，企业员工有权对个人信件、电子邮件、电报、电话、传真及谈话的内容加以保密，禁止 的传递也应乃至限制，以免泄露商业秘密。 （五）对于违反企业电子邮件管理规则的员工，企业应有明确的奖惩方法，如认为其违反工作规则情节重大，而终止与其的劳动 ...
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核算办法、支付方式与企业员工收入分配适当分离； 4．3加强监督约束机制，规范收入分配，取消隐性收入。 5．考核程序 企业法定代表人考核奖惩的基本程序是： 的行业特征另行确定。 9．风险收入标准 风险收入由国资公司根据经营责任书及企业实际经营业绩核定。具体办法为： 9．1完成或超额完成经营责任书考核指标 ...
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简称经理），根据经理提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬和奖惩；（８）拟定和修订公司章程，制定公司的基本管理制度；（９）公司章程 、人事、分配等管理制度。１．取消企业内部管理人员的国家干部身份，打破试点企业不同所有制职工之间的身份界限，企业职工统称企业员工，实行全员劳动合同制，管理、技术 ...
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，对技术资料进行归档管理，对计算机文件进行加密等；（3）建立起保护商业秘密企业奖惩机制。一方面，可通过给商业秘密的发明人发放奖金，部分股权等方式增强其对 的范围；建立秘密资料的存档管理制度；涉密计算机不联网；对企业员工进行商业秘密法律知识培训；与员工签署的《保密协议》；与可能接触较高级别商业秘密的员工 ...
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紧密挂钩；责任、风险、利益相一致，规范收入分配；保证不断增强企业发展后劲，避免经营者短期行为；经营者年薪收入与企业员工收入采用不同分配方式；股份分配与现金 上缴和安全生产等。主要指标是评价经营者经营业绩的核心指标，是对经营者实施奖惩的主要依据；辅助指标是经营者按规定必须完成的基本指标，完不成的相应扣 ...
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