以下简称试点单位)，均应实行以基本工资、岗位津贴、绩效奖励为基本框架的“三元”结构分配制度。1．基本工资，由现行工资制度中的职务工资、标准津贴和各种补贴 的分配原则，进一步落实按劳分配与按生产要素分配相结合的分配政策。1．协议工资的主要内容根据试点单位科研工作需要，由用人单位与受聘人员按照有关政策规定 ...
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能力、绩效为核心，探索建立能级管理机制。在明确内设机构和工作岗位职责的基础上，分类分级明确工作目标，以动态考核为主、定性与定量相结合，实行全员能力和绩效 中国人民大学出版社2003年第1版，第8页。 ① 见刘旭涛著：《政府绩效管理制度、战略与方法》，2003年10月第1版，第98页。 ② 同① ① ...
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改进等；2．部门建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、制度执行与建立、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制占______%，包括成本控制 条 季度绩效考评结果为不合格或连续两个季度绩效考评结果为需改进的员工，降低岗位工资并视情况可作换岗或辞退处理。第六十五条 年度综合考评为需 ...
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：指员工于规定的工作时间，按时到岗位从事本职工作。《劳动法》、《劳动合同法》及国家有关法律法规规定应出勤天数为制度出勤天数。 2 迟到：指从公司规定的 规定，结合本人实际情况再给予其2-23个月的医疗期，医疗期期间停发其固定工资、绩效工资及与考核挂钩 的补贴，但根据实际情况可发放一定数额的疾病救济金， ...
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规定。由工作单位选派的在岗学员，人事工资关系不变，薪级工资、岗位工资和基础性绩效工资照常发放，奖励性绩效工资由派出单位结合培训基地的考核成绩和评定 卫生厅负责组织、管理和考核工作。建立健全城市医院与基层医疗卫生机构的对口支援制度和双向交流机制，城乡医院对口支援工作与推进公立医院改革、医院年度目标考核、 ...
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保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管 ）。（五）薪酬结构1．薪酬结构种类1）年薪制加期权股；2）基本工资加绩效工资加期权股；3）基本工资加佣金（提成）制；4）基本工资加计件工资加绩效 ...
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于员工档案。2．考核结果具有的效力：A．决定员工职位/或薪酬升降的主要依据；B．员工每月绩效工资及专项奖惩与考核结果挂钩，未参加考核不发放该项工资；C 执行；2．实行垂直管理的员工考核由总部相关部门组织实施；3．其他岗位人员考核参照本制度执行，由分公司综合部执行。十三、年度考核1．有下列情况者不得参加 ...
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效率、工作量、质量、态度、忠诚度、领导力等等方面进行考核，考核结果直接与个人绩效工资、奖金挂钩。按照考核周期分：A．月度考核，考核周期为自然月 等级薪酬制 不享受月度奖金 扣除50%月度奖金 扣除20%月度奖金 10．凡出现涉及公司制度规定的严重违纪、违规行为，实行单项否决，予以辞退。11．考核成绩与 ...
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管理人员及年薪制员工不属于本制度范围。第三节 薪酬结构岗位工资 第一条 员工的薪酬构成为：1．基本工资；2．绩效工资；3．技能工资 奖金及福利。员工薪资 以保证公司内不同职务的薪资收入水平符合社会公平和竞争的要求。第四条 工资率的调整主要采取以下方式进行：1．与当地社会零售物价指数挂钩，物价指数上升时 ...
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一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训 考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、 ...
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