终止劳动关系的情况，它包括：辞职、自动离职、违纪辞退、非违纪辞退等。第二条 员工申请辞职，调离公司（合同到期不愿续签提前七天通知本公司）需提前三十天 2）试用期不合格者；3）岗位要求提高后，培训后仍达不到要求的；第七条 员工离职必须批准后方可办理工作交接，必须把工作交接清楚，将其保管、使用的公司用品 ...
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是公司内部培训。第五条 目前公司主张经公司自主组织的内部培训为主要方式，各级员工要积极参加自主培训，各部门经理应阶段性（每月）提出本部门的内训计划，在 结果与相关人员分享，费用单据经行政人资确认后方可报销，否则，培训费用自理。第九条 员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪等的参考，同时培训将纳入员工考核。 ...
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；4）出现事故或紧急情况时的联系人；5）培训结业或进修毕业。第六条 员工人事档案应有内容：一、招聘资料1．求职登记表 2．面试评定表 3．试用通知书 （ 、半年内有效的体检表10、原单位离职证明 二、录用资料1．试用期考核登记表2．员工工资调整一览表3．考核记录表4．奖励记录表5．违规记录表6．内部异 ...
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为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。 1．诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为 出店。 3．严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工声誉。 4．工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留 ...
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冷、硬、顶、撞。 第二章 文明车间班组规范 车间班组是企业的组成部分，每位员工应从我作起，把企业的利益放在首位。竭诚奉献，顾全大局。维护企业整体 按规定改正。 7．工作中必需统一穿着工作服上岗。 8．严格按军事化管理执行交接班制度。 第三章 文明生产规范 实现文明生产是强化企业内部管理，夯实基础、练好 ...
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发挥作用。4．客户关系数据库应由专人负责管理，并制订严格的查阅利用和管理制度。操作方法客户交易业绩分析方法第三条 客户构成分析方法：1．不同业种 ，总部所在地，交易对象所在地，通讯联络地址和电话及公司网址，开业时间，资本额，员工人数，管理者人数，设备和不动产明细表，经营者年龄结构，信用限度申请额。（7 ...
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随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。5．公司交办的各项事宜。第二条 本公司员工值班，其时间规定如下：1．自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班 遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条 值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 ...
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按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列人员工工作考核内容。（三） 外购工具，没擅本厂要求或有关技术标准采购，视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贯彻卑低于标准分。 工具管理机构不健全扣分。 工具管理没按 ...
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注意清洁卫生、安全措施与公务保密。（五）公司交办的各项事宜。第二条 本公司员工值班，其时间规定如下：（一）自星期一至星期六每日下午下班时起至次日上午上班 遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条 值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 ...
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第一条 为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。第二条 本公司员工之奖励分为下述五种：1．嘉奖；2．记功；3．晋级； 先进生产（工作）者”和“劳动模范”的工作在每年未进行，当年内受过警告处分以上惩处的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到“B”者也不能参与评选...
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