方面采取了相应措施,但被申请人仅提供了申请人2008年度工作数据,该数据无法证明申请人存在被申请人《员工手册》中规定的不能达到现任岗位的基本要求和 确认,可以作为判断依据,而被申请人提供的电子邮件、2009年绩效考核、工作情况统计表以及证人证言等内容可以证叽申请人2009年度未能完成规定的业绩指标,但 ...
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繁重,自己根本就不熟悉的事情给自己来做,导致停产,公司这样做是否合法?谢谢 员工在公司工作期间凡有以下错误或存在以下情形的,将被视为严重违反劳动纪律行为 调整。该种情形下的薪资调整属于用工自主权的范围。 对于不胜任工作的员工以及违反《员工手册》或公司规章制度等情形而导致的薪酬下调也符合法律规定。“不 ...
//www.110.com/ask/question-125896.html -
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不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。 员工 法律未对欺诈、胁迫的手段或者乘人之危作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,以避免或者降低败诉的 ...
//www.110.com/ziliao/article-466346.html -
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不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。 员工 法律未对欺诈、胁迫的手段或者乘人之危作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,以避免或者降低败诉的 ...
//www.110.com/ziliao/article-428038.html -
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不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。 法律未对“欺诈、胁迫的手段或者乘人之危”作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举“欺诈、胁迫的手段或者乘人之危”,以避免或者降低败诉的 ...
//www.110.com/ziliao/article-372958.html -
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元。被告则坚持要求恢复劳动关系。 【法院判决】 法院认为,劳动者在用人单位连续工作满10年,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,用人单位应当与其签订无固定期限 被告不再担任副总经理,其工作职责减轻、工作量减少,其再要求原告的工资标准显然对公司而言是不公平的;另外双方劳动合同和公司员工手册均规定了变岗变 ...
//www.110.com/ziliao/article-336183.html -
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不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。 员工 法律未对欺诈、胁迫的手段或者乘人之危作出明确规定,建议企业在员工手册或者规章制度中明确定义或者具体列举欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,以避免或者降低败诉的 ...
//www.110.com/ziliao/article-284671.html -
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、培训制度 5、保密制度 三、劳动合同法背景下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 (一)规章制度、员工手册的类型、性质以及在企业管理中的重要作用 (二) 、员工入职登记表的设计要求及作用 (五)劳动合同法下的劳动合同、工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点 (六)劳动合同法下的病假、工伤、休假 ...
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不得任意进入店内客用公共场所、餐厅、客房,使用酒店内客用设施。(3)员工在工作时间要离开酒店时,应填写出门单,经部门主管签字后方能离店。九、酒店 欢迎你的建议,并会对建议进行仔细研究。一旦采纳,有关员工将会得到酒店的奖励。 第七章 修订酒店员工手册的修订可按照业务需要,修订或更新内容。如果本手册中有 ...
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