企业通过这些制度建立起实现对企业各级领导和工作人员的行为进行指引和约束的运行机制,从而实现对企业法律风险的控制。一个大型跨国企业,如果其自身组织和运营不 合理期限内制作撤诉申请书并填写用章申请,按照用章管理规定的程序进行报批盖章;涉及债权清偿的案件,财务承办部门在核实债权确已清偿之后需得盖章。自盖章之 ...
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。 随着中国的法治环境不断完善,中国的企业不断的发展壮大的今天,众多的企业家对法律风险的认识却远远跟不上经济、法律的发展步伐。有的企业家一顿饭一掷千金,但对 但自己的酬金却少之又少,有可能在贪欲的控制下,做出侵占公司财产、或者做出于公司不利的事情,所以在经理的选任上要选择品行好、能力强“双优”经理人。 ...
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共担原则 有学者认为,承担风险的能力与对风险的控制力应该是相辅相成的。中国私募股权中的投资者具有财务投资者的性质,其股权中的管理功能已经淡化,更 典型的例证。[29] (五)双方主体应采用重复博弈控制决策风险 有学者提出,对赌协议之所谓风险的来源就是企业发展前景的不确定性和双方信息的不对称性,将双方的 ...
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公司人员独立的要求?答:人员独立主要是要求:(1)拟发行上市公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬,不得在持有 ,下述几类主体构成关联方:(1)控股股东;(2)其他股东;(3)控股股东及其股东控制或参股的企业;(4)对控股股东及主要股东有实质影响的法人或 ...
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判断,对违章事件及时查处,以保持良好的资产重组的市场环境;二是提高市场监管水平。根据市场的运行和变化,运用市场控制手段,把握市场供求结构和行业平衡,完善 ,同时又要注意防止过度举债而引起的财务风险加大,避免陷入财务困境。融资风险主要来源于以下几方面:一是资金来源的不确定性。企业资金除自有资金外均应向 ...
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、工作量大、贷款收益小;同时,由于中小企业效益低,稳定性差,风险较大,出于利润最大化和降低风险的双重追求,银行在贷款投放上趋大避小是必然的。 凝聚力。因此,公司治理结构是企业融资能力的必要条件,中小企业一定要规范公司治理结构。2.强化企业财务管理企业财务管理是企业管理中最重要的内容之一,而资金管理则是 ...
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股东名称、出资金额、出资比例、经营范围、主营业务等等基本信息。二、企业概况 主要介绍企业成立时间、背景、历史沿革(主要指注册资本、股东结构、主要经营 经验及主要领导个人信用状况。 管理制度建设分析,主要从企业组织架构的合理性、企业财务管理的规范性、信用风险控制与制度建 设、质量管理体系认证与业务流程 ...
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,以尽可能全面地安排发包人与承包人之间的权利义务。针对企业内部承包的法律性质、风险、效益,根据我们的经验,我们建议企业在发包前考虑如下问题并在合同中 经营活动,需要发包人与承包人慎重对待。四、财务管理问题财务管理是公司行使监督权的关键问题,特别是按比例上缴利润的承包协议中更是如此。承包协议必须明确财务 ...
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没有在法定期限内向法院申请执行,使生效的判决、调解丧失强制执行的效力。为了提高企业对经营风险的识别、防范能力,促进企业健康的发展,提出以下对策建议:第一,加强 分析,及时报告应收帐款情况,控制应收帐款规模;二是定期召开有主管领导、经营管理人员、法律顾问、财务人员参加的企业经营活动及应收帐款情况分析会, ...
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法律风险的防范1、采用内部承包方式。被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程,而是采取内部承包协议的方式,因为内部承包是法律所允许的,将 所获得的利益大得多,甚至会危及被挂靠企业的生存。(2)严格财务管理。即将项目管理纳入到被挂靠企业正常的财务管理中,严格防范挂靠人拿到发包人支付 ...
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