的手段，实践中主要有：1、故意停发或减少员工奖金，停发或者少发福利。2、故意调动员工工作岗位，使员工在不擅长的工作岗位中无法发挥所长，主动辞职。 原工作岗位，不予安排工作、无薪长假、或强制进行学习培训，发放最低工资待遇，员工无法忍受主动辞职。软裁员不是正常的人力资源管理手段，尽管“软裁员”表面看来为 ...
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，公司主要从事电力自动化控制方面产品的研发、生产和销售。 三年前我先后收录了两位男员工，一个是刚从大学毕业的学生，安排到技术部工作；另一个是一名中技生，有两 都给予一定的支持。我年营业额一两百万时，年终都会分给他上万的年终福利。我总觉得我用心对员工好时，他们也不会不忠于公司的。谁曾料想这相当长一段时间 ...
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公司给签订保密协议，补偿金给的方式是：公司每月发放的薪资和福利待遇中，均已包括用给员工在竞业限制期内的补偿金额，请问这样合理吗？而且公司我们员工没有签订劳动协议，每月工资也没有多给什么金额？...
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