经营方向、投资决策、经营规划、经营项目、经营决策内容和各项管理措施的内容市场分析，广告策略； 3）甲方软件源程序； 4）甲方产品的原理、产品设计、产品 薪酬资料、员工薪资收入等； 11）甲方业务团队人员情况； 12）甲方财务报表、凭证等财务资料； 13）甲方各类会议、会谈、记录、活动，总结等； 14） ...
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、财务总监的岗位职责 （一）在董事会和总经理的直接领导下，总管公司会计、报表、公司预算体系建立、公司经营计划、公司预算编制、执行与控制工作；建立健全公司 /年度财务报告。 （四）负责公司资金运作管理、资产管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 （五）负责搞好会计核算，正确、及时 ...
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名，收费人员若干名，具体负责公司的营业收支，资金的管理、财务收支账目的登记及报表的编制等财务会计工作。 2、会计、出纳的分工必须符合内部牵制原则，实行钱 ，财务人员对不符合制度规定的支出有权拒绝报销。 3、财务人员定期或不定期地分析和检查公司内的财务收支情况，每年末应对公司内的固定资产、物料用品及库存 ...
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