谈判时评价为低，后期更改为管人差，做事高。认定不适合本岗位。在公司的人员架构外增设一个系统主管，职责为做类似于某某人那样的工作。公司表示责任各自承担一半（嘴上说的，没有落实到具体行动）。初期我和公司的谈判结果是，对新的岗位预期不清，对15年的评价不认同。无法接手新工作安排。然后公司提出要我离职（ ...
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，我想他不会连局领导的话也不听吧？！在万般无奈的情况下，我给主管按摩医院的宋局长和主管财务的吴局长打了求救电话，才保住了我的会计工作。 可从那以后， 完产假上班后席院长也许不会再提出把我调离会计岗位的吧？ 休完产假上班后，作为会计，我尽心尽力的工作，我深知我的工作职责。可是，席院长却什么也不让我知道， ...
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的机会有多少?大概的情况我简单再提一下,石宏全工龄8年小工商主管,通告写原职责 负责但不限于 小工商日常管理事务,公司架构调整小工商设了一个经理,并让 不附合职业发展方向拒绝,公司想让他自动离职不用赔偿,协商无结果后出通知保持原岗位不变.但要求他要开始像其他业务员一样去开发业务并订下任务量,工资按业务 ...
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