安排在Y项目,一直到7月初告知项目还没有确定下来,由于我们本来如果项目合作成功工资由G公司支付,但是现在项目还没有下来,所以告知我们说Y项目的员工工资是1800 由于项目没启动所以要么我们完成的任务量就得比Y项目的员工多,要么就降低我们的工资,要么就要我们主动辞职否则劝退我们。请问W公司这么做合法吗?...
//www.110.com/ask/question-533492.html-
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公司从员工的工资(劳动合同约定的工资数)中提取一定比例的金额作为绩效工资基数,公司以季度考核和发放。公司有制定相应的绩效考核方案,员工也认可签字。方案中,根据员工工作完成情况发放奖金。完成好的可以获得高出自己提取金额的奖金,完成不好的可能会降低或没有奖金。请问这样合法吗?若不合法,企业该如何做?...
//www.110.com/ask/question-9918875.html-
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我调离了直接采购岗位,而是负责产品开发其目的是开发信价比更好的供应商,为公司降低成本。接替我的工程师还继续在我持有股份的小企业采购超过一年半(应该 。经过举证和质证,和经过法庭调查,确实证明外企在制定员工守则上在程序上市不合法的(缺少民主程序)。且员工守则是工会修改的,当时的工会主席同时有人行政部经理 ...
//www.110.com/ask/question-2506624.html-
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我调离了直接采购岗位,而是负责产品开发其目的是开发信价比更好的供应商,为公司降低成本。接替我的工程师还继续在我持有股份的小企业采购超过一年半(应该 。经过举证和质证,和经过法庭调查,确实证明外企在制定员工守则上在程序上市不合法的(缺少民主程序)。且员工守则是工会修改的,当时的工会主席同时有人行政部经理 ...
//www.110.com/ask/question-2504134.html-
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我调离了直接采购岗位,而是负责产品开发其目的是开发信价比更好的供应商,为公司降低成本。接替我的工程师还继续在我持有股份的小企业采购超过一年半(应该 。经过举证和质证,和经过法庭调查,确实证明外企在制定员工守则上在程序上市不合法的(缺少民主程序)。且员工守则是工会修改的,当时的工会主席同时有人行政部经理 ...
//www.110.com/ask/question-2504083.html-
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但在2011年底我调离了直接采购岗位,而是负责开发信价比更好的供应商,为公司降低成本而努力。接下来的工程师还继续在我持有股份的小企业采购超过一年半 。经过举证和质证,和经过法庭调查,确实证明外企在制定员工守则上在程序上市不合法的(缺少民主程序)。且员工守则是工会修改的,当时的工会主席同时有人行政部经理 ...
//www.110.com/ask/question-2503933.html-
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