月到今年5月的提成和报销一直不发，侧面了解其他分公司也是如此。 3，公司制度是内部先奖金核算流程（目前还在总裁那里，未批）。然后才是发放流程，但 收款） 五、我有的材料： 1，劳动合同 2，个人与上海分公司签署的业绩考核协议（里面有提成计算考核的内容、个人销售指标等） 3，相关销售合同和回款记录等。 ...
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到新岗位上后遭到了领导的故意为难，由于各方面客观原因的造成我无法达到新岗位的业绩考核标准，当领导安排了这份比较难办的工作时我就提出了意见并找领导协商. 现在 我听同事说公司是有，但是我们这次转岗中并没有以书面形式给我们。之前的劳动合同和员工管理规章制度也没有明确的说明哪个新岗位会有哪种新的制度。）...
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发放年资奖时在职的餐厅员工（服务组及管理组） 年资奖调整原则： 依据公司整体业绩 市场相关行业年度调薪比例 员工半年度绩效评估结果 公司有权依据实际状况决定是否 年度调薪及调薪的比例 年资奖生效时间： 2016年8月1日 年资奖考核时间： 下半年度8月1日至次年1月31日 年资奖标准： 月营业额50 ...
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员，乙方同意与本部门全体同事共同接受甲方每年持续下达的绩效考核指标（包括但不限于成本预算及控制、销售业绩、税前利润、收支平衡、支负盈亏等，上述事项按 不合格”则乙方无条件接受经公司酌情考虑是否变更、解除劳动关系的决定（具体考核指标见各部门绩效考核制度）。 五、本协议作为双方《劳动合同》的补充协议，与《 ...
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员，乙方同意与本部门全体同事共同接受甲方每年持续下达的绩效考核指标（包括但不限于成本预算及控制、销售业绩、税前利润、收支平衡、支负盈亏等，上述事项按 不合格”则乙方无条件接受经公司酌情考虑是否变更、解除劳动关系的决定（具体考核指标见各部门绩效考核制度）。 五、本协议作为双方《劳动合同》的补充协议，与《 ...
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员，乙方同意与本部门全体同事共同接受甲方每年持续下达的绩效考核指标（包括但不限于成本预算及控制、销售业绩、税前利润、收支平衡、支负盈亏等，上述事项按 不合格”则乙方无条件接受经公司酌情考虑是否变更、解除劳动关系的决定（具体考核指标见各部门绩效考核制度）。 五、本协议作为双方《劳动合同》的补充协议，与《 ...
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的是反正没考核，现在的情况是我哺乳期结束了，岗位开始考核，说我销售业绩差要给我专为工资很低的基础理财经理，再往后转为经纪人，经纪人是另一种劳动合同，公司 的口径是当时转岗时我没有提出反抗，表示默认，所以按照公司对营销人员的考核制度，公司完全有理由以我考核不达标转岗，我想问，我现在是不是理亏没在当时转至 ...
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公司与我没签订劳动合同，也没帮我购买社保，公司制度上没有任何业绩任务考核，以不达标业绩考核为由解雇我。...
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不与合作方、客户（用户）串通做危害公司利益的事情。 4.遵守公司信息保密制度，不拿公司经营数据信息做交易，杜绝窃取、倒卖公司数据、信息、文件等 属实），视检举事项的严重程度对检举人奖励5000-50000元。 另外，每月的业绩考核，罚款条例都占到工资的百分之60以上（底薪5000，罚款在3000以上。 ...
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是否应该算加班？ 第二 我们每年旺季（5月~10月）的工作时间相对长 但是企业实行兑工时的制度 也就是说我们淡季差的工时 旺季要补回来不给加班费 是否合理？ 第三 我们企业经常在员工休息时间 安排培训 考核等工作内容 那是否应该算在工时里面 如果算应该是正常工时还是加班工时？ 第四 我们企业实施工时 ...
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