。后发现C在职期间在B不知情的情况下，和A一起发生违背了一些财务制度的动作，例如：未经B同意，通过一些报销将公家的钱入私人口袋等等。导致现公司财务出现严重困难影响 ：B已书面发函多次要求其限期归还，A一直逃避，另股东A（即法人）还办理了分公司，偷税漏税。现AB矛盾严重激化，影响经营。具体B该怎么做呢？...
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提成奖金和报销，去年12月到今年5月的提成和报销一直不发，侧面了解其他分公司也是如此。 3，公司制度是内部先奖金核算流程（目前还在总裁那里，未批）。 日发了去年11月提成的一半。 二、现状： 1，最主要一点就是奖金核算是内部财务和人事在做，也不提供给我们销售人员。 2，我们销售人员没有相关的证据，财务 ...
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自己。 7、我们这个公司非常混乱，一岗多职，我是出纳+行政+销售+运营，而且领导报销管理也很混乱，餐票、车票、出国旅游费、买手机费……都拿来报销。 8 建立了比较正规的财务制度、行政制度，最开始公司领导人是另一位，她原本只是销售，后面2016年开始，因为原本领导比较忙，就退出我们分公司的管理，总部因为 ...
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。后发现C在职期间在B不知情的情况下，和A一起发生违背了一些财务制度的动作，例如：未经B同意，通过一些报销将公家的钱入私人口袋等等。导致现公司财务出现严重困难影响 ：B已书面发函多次要求其限期归还，A一直逃避，另股东A（即法人）还办理了分公司，偷税漏税。现AB矛盾严重激化，影响经营。具体B该怎么做呢？...
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