迫在眉睫，企业必须建立完善的财务管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题 遵循稳健性原则，对坏帐损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏帐损失的准备金制度。 3、企业应当合理确定信用政策。市场经济是法制经济也是信用经济，企业必须 ...
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迫在眉睫，企业必须建立完善的财务管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题 遵循稳健性原则，对坏帐损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏帐损失的准备金制度。 3、企业应当合理确定信用政策。市场经济是法制经济也是信用经济，企业必须 ...
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单纯的债务催收扩大到包括分销商资信调查、档案管理；应收账款账龄分析；逾期账款催收；法律诉讼；相关人员信用管理知识技能培训等诸多信用控制环节。公司还 十分有限。在日常工作中，信用经理虽然可以与各事业部经常沟通，但是沟通层面往往只限于事业部经理助理。每当管理中出现矛盾时，信用经理由于受到管理制度的制约只能 ...
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困境。4、重钱不重物，资产损失浪费严重。不少中小企业的管理者，很重视对现金的管理，收支严格，保管妥善，出了差错及时查找。而对原材料、半成品。固定资产等的管理 日常资金周转灵活。日常应要十分重视存货的控制，以及应收账款等的管理。4、要强化财产投制。首先，要建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、 ...
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，是在政府推动下全社会参与的一项社会系统工程，其基本架构由社会信用制度、信用管理和服务系统、社会信用活动、监督与惩戒机制四个方面组成。建立以道德 。我国最大柴油机生产企业广西玉柴机器股份有限公司曾经饱受“三角债”之苦，用户拖欠应收账款最多时达到17亿元，占当时玉柴销售额的一半。全国每年由于产品质量低劣 ...
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