合同文本，国外工程尽量采用FIDIC合同文本。 投标前认真调查建设单位的资信情况、财务状况和项目核准情况，对拟投标项目的风险进行充分分析，发包人是否存在 报告作为与项目班子签订经营目标责任书的主要依据，作为项目实施内部承包、外部分包的合同签订依据。 在合同签订和完成管理策划后，合同管理部门要对合同执行 ...
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合同文本，国外工程尽量采用FIDIC合同文本。 投标前认真调查建设单位的资信情况、财务状况和项目核准情况，对拟投标项目的风险进行充分分析，发包人是否存在 报告作为与项目班子签订经营目标责任书的主要依据，作为项目实施内部承包、外部分包的合同签订依据。 在合同签订和完成管理策划后，合同管理部门要对合同执行 ...
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