转让部分国有股权致使国家不再拥有控股地位的,应当报本级人民政府批准。(三)在分离母子公司的过程中,解决上市公司母体公司的思路是:对有主营业务,亟需扩大 ,重组预案及重组预案中中介机构的聘请情况以及重组方的资信情况。 四、完善上市公司经营者薪酬制度(十一)适度提高经营者的收入水平。参照国内同一类型上市 ...
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。公司要在章程中明确董事会作为股东受托人的资产经营权限、法律和经济责任。国有独资公司的董事会要与国有资产产权代表机构以签订资产经营责任书或明确经营责任目标等 的薪酬和其经营业绩紧密挂钩的薪酬制度。经理人员的薪酬方案由董事会批准并向股东说明。公司应在公司章程中明确经理人员的职责。经理人员违反法律、法规和 ...
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程序和干部管理权限任免或建议任免非由职工代表担任的董事、监事和高级管理人员,决定董事、监事和有关高级管理人员的薪酬;(三)建立公司负责人业绩考核制度,并 公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本做出决议; (八)对发行公司债券 ...
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4号文件和《公司法》以及建立现代企业制度的要求,建立党委会、董事会、监事会和总经理层“三会四权”制衡的领导架构:董事会是公司的决策机构,审议并决定公司 规划,合理调整国有资产布局;4、确定国有资产经营公司的设立、变更重组和终止;5、审查批准国有资产经营公司年度经营方针、投资计划及产权转让等重大事项报告 ...
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奖的20%,同时给予黄牌警告;第三年仍不能扭亏为盈的扣企业负责人目标奖的30%,建议按照干部管理权限进行班子调整。第十七条 对出现严重违规经营和存在重大 、加班工资等);经批准在相关企业兼职的,不得再领取薪酬和津补贴。(三)企业负责人的住房公积金按《贵阳市住房公积金归集管理制度》的规定执行,“五金”按 ...
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程序:(一)投资项目工作程序:组织实施企业的投资计划。按照项目投资额度的权限,确定投资项目,经查事会批准后实施;确定项目执行人和项目监督人,跟踪检查 解除担保,并将全部文件存档备查。(五)工程项目管理工作程序:公司的工程项目实行公开招投标制度。经理或经理委托副经理组织制定工程招投标文件,按国家有关规定 ...
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第二条 本规定适用于经批准进行现代企业制度试点的股份有限公司和有限责任公司。第二章 董事会的组成及职责权限第三条 公司董事会是公司的经营决策机构,对 公司重大投资项目决策失误造成的损失承担相应责任; (四)对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。第十五条 董事长的薪酬实行与企业净资产增值和利润增长挂 ...
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证券投资、期货投资、委托理财等金融投资。国有投资公司的投资关系到公司发展和出资人利益,公司必须建立投资管理制度,健全投资内控机制。第三十二条 国有投资 对外投资、赊账经营等给企业造成重大经济损失;(四)未经批准擅自实行产权激励制度,或者违反规定发放薪酬,侵蚀国有资产出资者权益;(五)违反规定隐瞒、截留 ...
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资产监督管理机构应当依照有关规定,确定所出资企业中的国有独资企业的企业负责人的薪酬,提出国有控股企业负责人的薪酬标准。依据考核结果,决定其对所出资企业派出的 。第十四条 国有资产监督管理机构审核批准其所出资企业中的国有独资企业的重组、股份制改造方案和所出资企业中的国有独资公司的章程。第十五条 国有资产 ...
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规范改制;中介机构要严格执行会计制度,确保财务报表真实可信;上市公司要做到资产优良、队伍精干、机制转换。既要重视上市公司的组建和发展,又要重视存续 下的决策咨询委员会、薪酬委员会等常设或非常设机构,并以独立董事或专业人才为主导进行运作。二是要严格界定董事长和经理的职责权限。董事长负责组织制定企业重大 ...
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