跨地区、跨部门、跨所有制的大型旅游企业集团。黄山旅游发展股份有限公司要发挥上市公司优势，通过扩大开放壮大实力。加快组建九华山旅游集团公司。充分利用资本市场，加快 合资、合作中，积极从沿海和境外引进经营管理、营销、策划等各类人才。国有旅游企业要深化人事、分配、用工制度改革。大力发展多层次的旅游教育。筹建 ...
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证券市场融资等多种办法，吸引投资，发展旅游产业。秦兵马桶旅游股份有限公司要争取上市。制定秦文化旅游区和汉文化旅游区开发融资方案。办好2000年中国东西部合作与 最大限度地调动各方面支持旅游业的积极性。从组织机构、资源保护、规划管理、管理制度及环境、安全、精神文明等各个方面全面加强领导。要坚持抓点带面的 ...
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和经营合作网络，实现企业间的优势互补。支持符合条件的旅游企业发展成为上市公司。(六)扩大旅游业对内对外开放。积极引进境外企业到贵州省投资兴办中外合资的旅行社和 职能。要切实加强旅游法制建设，建立健全旅游法制体系，深入贯彻《贵州省旅游业管理条例》，把旅游行政执法监察纳入综合执法的范围，促进依法治旅。完善 ...
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努力提高旅游饭店的服务质量、管理水平和经营效益。(三)深化旅游企业改革按照现代企业制度，结合国有企业人事、劳动、分配三项制度改革要求，深化旅游企业改革 方式，使企业适应市场经济。推进旅游企业股份制改革，探索建立旅游控股公司。选择优势企业做好股票上市工作，积极筹措旅游开发资金，壮大优势企业实力，使之成为 ...
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。大中型企业要建立现代企业制度，组建多元投资主体的股份有限公司或有限责任公司，同时积极创造条件组建旅游企业集团和各类旅游管理公司，鼓励其向集约化、网络化 。建立健全法人治理结构，完善激励、约束和监督机制。推进干部人事制度、劳动用工制度和分配制度等方面的改革，通过市场行为公开选聘企业经营者，建立企业新型 ...
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、改组。改造和加强管理相结合，在进行产权改革的同时，根据旅行社企业特点，突出抓好经营机制转换，不断深化内部人事、劳动、分配制度改革，建立形成有效 鉴于目前山东省大部分旅行社为中小型企业，多数旅行社以改组为有限责任公司为宜。少数规模较大、并准备上市的旅行社企业可改组为股份有限公司。(二)股份合作制。小型 ...
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，健全法人治理结构，转换经营机制，加大劳动、人事、分配制度改革力度，使企业获得持续发展的内在动力和活力。(四)坚持改制与开放紧密结合。鼓励境外 的重要内容，推动创立品牌，扩大知名度。鼓励和支持重点旅行社积极创造条件争取上市。(四)采取有力措施进一步促进旅行社发展。放宽出国宣传促销审批手续。对旅游对外 ...
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