创新，有所发展。第三条采用多种有效形式，转换企业经营机制。（一）积极推进股份制改革。符合条件的企业，可改制为法人持股和内部职工持股相结合的股份制企业 ；企业中层行政管理人员由厂长决定任免（聘任、解聘）。（二）企业聘任管理人员、技术人员不受原有身份限制，工人中优秀骨干可以聘用到管理岗位和技术岗位，没有被 ...
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国有独资公司建立和完善董事会试点工作，完善公司治理结构，建立健全现代企业制度。加快国有企业改制步伐。通过上市、合资合作、股权融资、民营外资并购等途径， 岗位管理制度为核心的用人制度，实行全员聘用制，实现由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变；逐步实行企业领导人员分类、分层管理制度，推行国有 ...
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。市属28家国有集团公司和89家子公司改制任务基本完成，转变职工身份7.3万人，安置职工6.1万人，妥善处置企业债务近50亿元，盘活国有资产近 、智能制造、虚拟制造、分散网络化制造等先进制造管理技术，在有条件的大型企业应用模型化技术和仿真技术，建立计算机集成制造系统(CIMS)，实现制造过程向高级化、 ...
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