、效益好的先进企业。但是从总体上看，纺织企业管理水平依然比较落后。部分纺织企业存在公司治理结构不完善，发展战略和市场定位不明晰，决策机制和管理制度 水平。严格控制销售费用、管理费用、财务费用等期间费用开支；加强物流管理，降低物流运作与管理成本，提高物流专业化管理水平；规范企业员工薪酬管理制度，合理确定 ...
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工作，逐步使大多数国有大中型企业，要按照现代企业制度四项特征，依据《公司法》改制为规范的有限责任公司或股份有限公司，建立起符合现代化大生产要求， 组成部分，对企业的物质文明建设具有不可磨灭的作用。管理的社会属性，则要求企业员工在生产经营过程中形成严明的纪律性，高度的一致性和团队精神。对于社会主义企业 ...
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和有新项目带动的要求，重点培育稀土公司、兰州生物所、荣华公司、奇正藏药等10个营业收入超过5亿元、高新技术产品销售收入占50％以上、具有发展潜力的 量的增长和质的提高上取得突破性进展。加快国有中小企业产权制度创新，重点实行“十项鼓励”：鼓励法人持股；鼓励员工自愿购股；鼓励技术、资本、品牌等无形资产折股 ...
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自身实际出发，抓住产业调整和振兴的机遇，深化企业改革，加快现代企业制度建设步伐，完善公司治理结构，不断提升企业管理和科学决策水平，提高核心竞争能力；加强 或降低相关社会保险费率等政策。对采取在岗培训、轮班工作、协商薪酬等办法稳定员工队伍，并保证不裁员或少裁员的困难企业，允许使用失业保险基金支付社会保险 ...
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国内外市场。 1.促进国内消费。总结“家电下乡”的试点经验，完善农村家电物流、销售、维修体系，切实做好“家电下乡”工作。加快皮革、家具、五金、家电、塑料 素质，增强企业守法经营意识和社会责任感。深化企业改革，加快现代企业制度建设，完善公司治理结构，提高企业管理的科学性。树立现代管理理念，加强企业管理， ...
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