的队伍之一保利剧院经营公司合作经营，由双方共同组成“大剧院管理委员会”，共同组成事业单位负责大剧院经营。演出业务经营由保利负责，物业管理、行政事务、地方 超额奖励，对剧目制作人实行项目包干分配制。成立市艺术表演考核委员会，形成一套科学、规范的考核奖惩办法。第四，进一步理顺文化团体与个人之间的关系，改进 ...
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业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，提高工作质量和效率，激发员工的积极性主动性。加大人才培养和引进力度，打破地域、身份界限，面向全国招聘和 。根据文化企业特点，研究制定著作权、文化品牌等无形资产的评估和质押办法，鼓励担保公司服务于文化企业，引导银行和金融机构加大对文化企业的贷款支持。积极 ...
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