表等规定，参酌前目建议奖惩基准，核实检讨各级单位主管及承办、协办人员之绩效及责任归属，办理有关工作团队之奖惩。 (二)直辖市及县(市)政府部分： 1、考核 参案件主要办理部会有关工作团队之建议奖惩基准，办理相关奖惩作业。 十一、前点绩效考核结果，得作为本会补助机关办理促参案件前置作业费用之审核依据。 ...
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市政府都市发展局(以下简称本局)，为建立国民住宅社区雇用人员之进用、考核及管理制度，提高对社区服务绩效，特订定本要点。 二、本要点所称雇用人员为助理管理员、 等：七十分以上未满八十分。 丙等：六十分以上未满七十分。 (三)年度考核之等第作为是否续雇之参考，列丙等者不予续雇。 (四)社区雇用人员服务不力 ...
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一、台北市政府(以下简称本府)为加强查报有碍市容观瞻及妨害公共安全事项，落实执行绩效，以提升为民服务品质，增进市容美观及公共安全，特订定本要点。 二、台北市 ，仍未能处理完善者，应按月填报民政局汇整，并函送本府研究发展考核委员会作为考核(考评)本府各主管机关相关府管施政计划或重要项目之参考。 九、查 ...
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，机关得将厂商自受查核为优等之次日起两年内，列为工程采购以最有利标决标之履约绩效评选项目参考；奖励期间如他案经查核成绩为丙等者，不再适用之。 查核成绩列为丙等 小组应于每年四月、七月、十月及次年一月底前，将最近一季查核结果汇送本府研究发展考核委员会及工程会备查。 二十八、查核小组发文，以本府名义行之。...
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