持续进行政治、金融、财政等改革、提升国家资产运用效率及营造阳光政治与永续发展环境为优先重点。 (三)政府公共投资应配合国家总体建设计划及施政重点,并兼顾地区均衡 计列外,均暂缓编列。 (四)中央及地方政府办理之各项社会保险,应建立财务责任制度,在保险财务收支失衡时,应即检讨原因,谋求改进,必要时以调整 ...
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定期复核整体经营策略与重大政策,董事会对于确保建立并维持适当有效之内部控制制度负有最终之责任;高阶管理阶层应负责执行董事会核定之经营策略与政策,发展足以辨识 、凭证、帐册及会议纪录或对会计师之询问事项拒绝提出说明,或受其它客观环境限制,致使会计师无法继续办理查核工作。 二、公司在会计或其它纪录有虚伪、 ...
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,设法提高产销营运(业务)量,增加收入,抑减成本费用,并积极研究发展及推行责任中心制度,改进产销及管理技术,提高产品及服务品质,以提升经营绩效,除较预算 规定办理。 (四)尚未奉核定之项目计划购建固定资产,如年度进行中,确因经营环境发生重大变迁或正常业务之确实需要,而必须于当年度举办者,应项目报由主管 ...
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处完成支付及转帐后,由第一科逐日汇编地区支付报告工作底稿(格式见国库出纳会计制度),送会计室办理国库支付会计有关帐务处理及按日编制库款支付报告表(报告表格式 电子支付作业环境及安全管制措施。 一百十二、各机关签证人员及放行人使用之支付卡,应于持卡人异动时,列入移交。前项持卡人应负妥善保管使用责任,如有 ...
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三、第三科:出纳管理、财产管理、物品采购、办公处所及宿舍维修、工友管理、环境整理维护、车辆之调度维护、会议场所之服务管理及其他有关事项。 四、第四科 54条 本局业务检讨会视需要随时召开之。 第55条 本局处理事务实施分层负责制度,逐层授权决定,其分层负责明细表另订之。 第56条 各单位处理事务,各科 ...
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方案之拟定。 (八)推动作业标准化暨加强稽征方案之汇办。 (九)参与暨建议制度汇办及基层人员沟通座谈会作业。 (一○)本局业务方针、工作计画(含先期 免及管理。 (六)各种车辆之调派管理及肇事管理。 (七)油料、水电、电话、环境卫生之管理。 (八)各项事务费用之支付、报销。 (九)各会议场所之管理。 ...
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、烟酒税核定补税、退税及抵缴案件之审查。 13 货物税、烟酒税责任目标之拟订及绩效统计。 14 出口报单抄本之审查及核发。 15 货物税、 问题之处理。 (八)灾变仿真及回复之演练。 (九)机房门禁管理及作业环境之维护。 (一○)网络系统管理。 (一一)税务信息系统相关设备之操作管理。 (一二)使用者 ...
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,设法提高产销营运(业务)量,增加收入,抑减成本费用,并积极研究发展及推行责任中心制度,改进产销营运及管理技术,提高产品及服务品质,以提升经营绩效,除政策性 本府核定,并应补办预算。 (五)新增计划型资本支出或购建固定资产,如因经营环境发生重大变迁或正常业务之确实需要,而必须于当年度增办者,应报由主管 ...
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单。 8.单价分析表。 9.工程预定进度表。 10.规格文件。 11.厂商施工质量管理制度。 12.施工说明书。 13.其它必要之文件。 14.设计图。 (六)上揭之设计图须 需本府补助者,不论金额多寡,皆应报经本府核准,并应追究责任。 (五)本县各机关办理契约变更应符合「采购契约变更或加减价核准监办 ...
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,设法提高产销营运(业务)量,增加收入,抑减成本费用,并积极研究发展及推行责任中心制度,改进产销及管理技术,提高产品及服务品质,以提升经营绩效,除较预算 规定办理。 (四)尚未奉核定之项目计划购建固定资产,如年度进行中,确因经营环境发生重大变迁或正常业务之确实需要,而必须于当年度举办者,应项目报由主管 ...
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