平衡,提出全市年度重点项目建设意见,经领导 小组办公室研究后报市委、市人民政府批准并分解落实到各责任单位。 三、加快推进重点项目前期工作(一)拓宽重点 负责人和项 目单位及综合服务部门主要负责人。2.考核组织领导:由市重点建设工程领导小组办公室牵头组织考评,市财政局等部门参加。3.考核办法:考核实行 ...
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(略)3、青海省2004年四季度重点前期项目工作安排表(略)青海省人民政府办公厅二○○四年九月二十五日关于进一步加强全省项目建设工作的意见今年以来,全省固定资产投资 附表)。二是对目前进展较为顺利,年内能够按计划或超计划完成投资的重大项目,各地区和各有关部门要继续加大工作力度,积极组织施工力量,促投资 ...
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顺利开展。㈢优先扶持。市财政每年安排一定的项目前期经费和基础设施建设资金,由市发改委统一管理,用于重点项目建设。市直有关部门在争取国债及专项资金和安排 未及时采取必要和可能的措施进行有效处理的;③因管理不善、服务质量低下,导致项目业主单位和施工单位反映强烈,在职责范围内能够解决而不予解决或解决不力的; ...
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个率先”领头羊的战略部署,解决我市重大工业项目储备不足、前期工作推进不快、投资落实困难等问题,切实推进重大工业项目建设,进一步加快工业化进程,特提出如下意见 的主要负责人和分管负责人,按照干部管理权限进行必要的调整。13.建立重大工业项目服务监督机制。实行月检查、季调度,集中调度和现场调度相结合,把握 ...
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设计批复时间、投资额完成情况进行考核、评分;对工程款计量支付是否及时,考核项目安全生产制度、责任体系是否健全、落实到位,教育培训、现场管理等措施是否 牵头、部门配合、合力推进”的良好前期工作机制;是否与相关部门互相配合、协调,合力推进项目建设环境;《浙江省交通建设领域农民工工资支付管理暂行办法》执行 ...
//www.110.com/fagui/law_383225.html-
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设计批复时间、投资额完成情况进行考核、评分;对工程款计量支付是否及时,考核项目安全生产制度、责任体系是否健全、落实到位,教育培训、现场管理等措施是否 牵头、部门配合、合力推进”的良好前期工作机制;是否与相关部门互相配合、协调,合力推进项目建设环境;《浙江省交通建设领域农民工工资支付管理暂行办法》执行 ...
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政策;是否认真落实代办服务制、公开承诺制、办事时限制的要求,建立并运行项目审批办事“绿色通道”;是否做到规范服务,办事程序公开,办事过程透明,办事结果 。市人民政府成立“项目建设和项目服务年”活动领导小组,黄兰香同志任组长,郭振斌同志任副组长。领导小组下设办公室和项目策划工作组、项目前期工作组、园区 ...
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、市城管执法局、市房管局、市港务局、市卫生局等重点项目建设责任部门负责做好管辖项目的前期、启动和建设等工作;市规划局、市国土资源局、市环保局、市 设备材料供应、交通运输、施工用水用电、综合治安等各项保障服务工作。(三)重点项目业主单位要严格执行国家各项法律法规和有关规定,建立相应责任制度,认真落实项目 ...
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,跟踪管理属于本单位负责的重大项目,协调解决项目建设中的有关问题;?(三) 做好重大预备项目挖掘培育工作,协助项目业主推进项目前期工作;?(四) 每月汇总重大 履 行职责或履行职责不力造成损失的;因管理不善,弄虚作假,造成市重大项目投资严重超概算、延误工期、质量低劣、拖欠经费或发生责任事故的,根据情节 ...
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”重要讲话为指导,以“增创新优势、增强竞争力”为工作主线,突出结构调整和城市建设两大重点领域,积极吸引外资和其他各类社会资本,发展高新技术,强化基础产业, 项目总投资的5%。项目前期工作经费主要用于项目的前期工作、项目库建设和重大项目建设的奖励。 四、加强重大项目建设的领导,努力提高组织程度1.加强 ...
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