、专项准备提取方案等),4、转换经营机制。逐步完善法人治理,提高经营管理水平,提高高管人员及普通员工素质、信息披露。经营发展规划要求以真实数据为基础, 凭证复印件。 (十八)筹备工作小组关于对董事和高级管理人员任职资格进行审核的请示(要对照《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》第六条、第七条、第八条 ...
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、大额债权转让评估、审批、交易、监管环节等有关管理制度。建立和完善上市公司国有股权管理制度。 (九)建立健全劳资管理制度。依据《劳动法》、《劳动合同法》及 和考评机制,发挥外部董事作用。建立董事、监事、高管人员履职评价体系,规范董事、监事、高管人员履职行为。围绕“到位规范”进一步探索监事会工作体制和 ...
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宏观监管,并直接监管被授权的大型企业和企业集团以及国有资产经营公司。国有资产管理委员会的主要职能是:制定国有资产总体发展规划,审查批准被授权的 结构等方面补充社会保险基金,确保社会保险基金收支长期平衡。采取有效措施,完善养老保险省级统筹制度。强化社会保险费的征缴,清理追缴企业拖欠,确保按时足额收缴和 ...
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