)条第二条中央企业根据自身实际情况贯彻执行本指引。中央企业中的国有独资公司董事会负责督导本指引的实施;国有控股企业由国资委和国资委提名的董事通过股东(大 、徇私舞弊等违法及违反道德诚信准则的行为,企业应严肃查处。第六十三条企业全体员工尤其是各级管理人员和业务操作人员应通过多种形式,努力传播企业风险管理 ...
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管理关系进行组织,国资委负责其履行出资人职责企业的综合绩效评价工作,企业集团(总)公司负责其控股子企业的综合绩效评价工作。第五条企业年度综合绩效评价工作, 、采购与销售、存货管理、质量管理、安全管理、法律事务等。(六)人力资源评价主要反映企业人才结构、人才培养、人才引进、人才储备、人事调配、员工绩效 ...
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规章。(二)人事管理权:1、制定人事管理制度;2、审定人员编制和用工计划;3、拟订公司员工工资分配方案和奖惩方案,决定公司职工的奖惩、升降级、加减薪 指标:1、实现利润总额(包括潜亏挂帐减少额);2、企业净资产增值率;3、销售收入;4、净资产收益率。(二)辅助指标:1、企业职工平均工资增长率;2、折旧 ...
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标管理、员工素质提高与劳动关系管理、先进质量管理与国际知名品牌创建、流程优化与精益管理、现代服务业发展与供应链管理、风险控制与危机管理、公司治理与集团 投入材料项目的工、料、管理费、资金、工程费等;增加产出项目的产值、销售收入等;提高市场占有率项目的新增利润数等。“mtp”的通用计算公式为: nem= ...
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企业内直接从事或参与科技活动的人员,包括参加科技项目人员、从事科技活动管理和为科技活动提供直接服务的人员。科技活动人员不包括全年累计从事科技活动 的管理规范。) 3.10 企业是否制定了本企业的创新激励制度? 1是 〇; 制度名称 ;制定年份□□□□年。 2否 〇 (创新激励制度是指企业为激励员工创新 ...
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标 准,优化组织流程,实施精细化管理。四是要进一步完善与考核紧密挂钩的薪酬分配等激励约束机制,充分调动好、保护好广大员工的创造性和积极性。四、稳妥 考核指标完成情况。22010年度企业主要生产经营指标完成情况(包括主要产品生产、销售、价格、库存、投资、效益等指标完成情况),经济运行中存在的主要矛盾、 ...
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工作,着力提升内部控制的健全性和有效性;主业资产实现整体上市或所属控股上市公司资产比重超过60%、尚未在全集团范围内启动内部控制建设工作的中央企业,应当 与特殊业务的内部控制,着力抓好资金、投资、采购、基建、销售、产权管理、人力资源管理、质量管理、安全生产等关键业务流程控制,加强境外资产、金融及其衍生 ...
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实现技术改造总投资825亿元,100个重大技术改造项目竣工投产,完成50户大公司和企业集团的技术改造计划。(十一)抓好重大技术改造项目的落实。积极争取 企业内部的挖潜增效;学习“亚星”购销比价管理的办法,加强企业原材料采购和产品销售过程中的管理,堵塞漏洞。企业经营管理者和员工要共同树立创名牌意识。要把 ...
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%左右;国有及国有控股工业企业资产利税率达到10%;3?大力实施“大公司、大集团”发展战略。到2007年,力争销售收入10一50亿元企业达到30户, 人员和高层管理人员实行重奖。3?培养一批适应企业技术进步需要的高素质劳动者。加快建立与市场需求、劳动就业紧密结合的现代职业教育体系,加强对企业员工新技术 ...
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