即根据不同岗位的工作、责任风险度、劳动复杂程度等情况，将管理、技术、责任纳入分配因素，建立收入能高能低的管理模式，合理拉开收入档次，调动员工的 鼓励、优先原单位职工参与拍卖购买，由投资者按照市场化运作进行经营管理。东莞市有线电视公司、莞视通宽频网络有限公司。积极推行现代企业制度，通过科技创新，拓展网络 ...
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职业资格、博士学位或副高级以上专业技术职称人员及其配偶，办理随军家属调动，可直接申报招调员工个人材料，办理相关手续。第二十条市、区劳动部门受理用人单位立 企业所得税（或个人所得税）均在人民币8万元以上（含8万元）的有限责任公司自然人股东、合伙企业出资人和个人独资企业主；（十三）经市劳动局确定的职业技能 ...
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训练和转岗训练，并建立和完善培训考核与工资待遇相结合的激励机制，以调动员工学习技术的积极性。3、开展劳务工从业基本知识培训。市、区劳动部门制定 的勤政廉政工作进行监督。邀请人大代表、政协委员评议、监督劳动部门工作。同时，采取岗位轮换和选派一些干部到劳动部、区劳动局和本市大型企业学习锻炼等办法，多方面 ...
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企业可依据员工的岗位、职务、职称、学历、工龄和贡献等因素，通过综合评分的办法具体确定员工个人购股的数额或比例。第十四条员工购股程序：(一)员工提出购 将国有股转为优先股，即按约定的比例取得收益分红，不参与公司的经营和决策。第二十条企业内部经营者和员工持有的股份在本企业服务期间不能退股。脱离企业的经营者 ...
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建立职工技术档案，实行制度化的考核。实行跨部门、跨地区的干部交流制度和员工岗位轮换制度。（２７）加强和改进思想政治工作，提高职工队伍的政治素质。 或控股子公司的管理，实行集团化经营。根据商业银行管理原则，总行对子公司行使投资决策和资本调动权，分支行在总行授权范围内，设立和监管子公司。总行统一制定全行 ...
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个机制创新。一是推进企业决策机制创新，要严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序，公司的重大决策要提交董事会和股东会研究后依法作出，最大限度地提高 分配机制创新，积极试行年薪制和持有股权、股票、期权等分配方式，最大限度地调动员工积极性。四是推进企业激励约束机制创新，建立与分配机制相适应的全方位绩效 ...
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计划。第十二条实施股权激励的核心技术人员和管理骨干，应根据上市公司发展的需要及各类人员的岗位职责、绩效考核等相关情况综合确定，并须在股权激励计划中就确定 第二十八条国有控股股东在下列情况下应按本办法规定重新履行申报审核程序：（一）上市公司终止股权激励计划并实施新计划或变更股权激励计划相关事项的；（二） ...
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的说明。绩效考核评价制度应当包括岗位职责核定、绩效考核评价指标和标准、年度及任期绩效责任目标、考核评价程序等内容。(四)上市公司实施股权激励计划的组织领导和工作 不得对股权激励对象行权提供任何财务资助。第二十五条 股权激励对象因辞职、调动、被解雇、退休、死亡、丧失行为能力等原因终止服务时，其股权的行使 ...
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硕士、学士学位证书的管理57．博士生指导教师的管理58．中等职业学校骨干教师调动管理59．省属普通高校“特困生”困难补助情况的监督管理60．中等职业学校学籍管理 (一)取消6项1．全省旅游行业工人技术等级考核的审批2．全省旅游饭店员工岗位资格的核准3．全省旅游涉外饭店进口装修材料的审核4．全省旅游涉外 ...
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优先、兼顾公平；(二)风险与收益对等；(三)激励与约束相结合；(四)有利于调动企业科技人员、经营管理人员的积极性和创造性；(五)有利于国有资产的保值增值。 ；(七)企业员工效绩考核评价制度(包括员工岗位职责核定、效绩考核评价指标和标准、年度效绩责任目标、考核评价程序和奖惩细则等内容)；(八)企业内部 ...
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