单位资质、资格4．建筑施工企业一级项目经理资质5．监理、造价工程师注册资格6．甲乙级工程勘察设计咨询、规划设计单位、甲级以设计为龙头的工程总承包单位资质初审7 评审、验收2．省管项目工程设计招投标管理3．省管项目工程施工招投标管理4．国家、部管项目交工验收5．三、四级施工企业资质年检和资质审查6．二、 ...
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十七条从事建筑工程承包活动的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽建筑工程。区外勘察、设计单位或成建制的施工企业在自治区 举报人。第五十条建设行政主管部门和有关部门在对建筑活动实施监督管理中，除按国务院和自治区人民政府有关规定收取费用外，不得收取其他费用。对没有合法依据的 ...
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至产业规模不断扩大。到2010年全省建筑业总产值力争达到1800亿元，其中建筑施工企业产值达到1500亿元，省外、境外产值占总产值的比例达1/3以上； 防止拖欠工程款和农民工工资问题的发生。严禁政府投资项目使用带资承包方式进行建设。加强建设工程结算管理，建立工程款结算、协调、仲裁和清算的约束机制，遏制 ...
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法律责任。对未编制并按规定审批施工组织设计，未配备相应资质的项目经理和足够的工程技术人员、质量、安全管理人员和现场管理混乱的施工企业，要立即责令其停止施工，限期整改。对非法转包、违法分包、让私人挂靠或低资质企业挂靠承包的施工企业，根据情节轻重，给予依法停业整顿，降低资质等级直至吊销资质证书等处罚， ...
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，按照鲁政发[2003]62号文件及其他有关文件的规定执行。(四)加快建筑企业内部组织结构创新。深入推行项目法施工，建立以工程项目为基点的矩阵式组织形式，围绕项目公司、项目部、项目经理配置企业资源，设置企业内部经营管理机构，建立以项目部为核心的施工生产组织形式，形成以项目成本为中心的经济核算 ...
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企业的规定选择、使用作业队伍。6主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。7根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部 委托权限内依法及时进行处置。12．4．3履行分包合同时，承包人应就承包项目(其中包括分包项目)，向发包人负责，分包人就分包项目向承包人负责。由于分包人 ...
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，强化建筑企业质量安全管理。建立健全工程质量和安全生产保证体系，加大质量和安全投入，完善企业内部质量管理、安全生产责任、教育培训检查制度，深入开展施工 省外规模市场，使省外建筑业产值达到全省建筑业总产值的35％以上。积极发展海外工程承包和劳务合作业务，带动省内技术、设备、材料出口和劳务输出。支持大型 ...
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等提出有针对性的具体要求，从而促进建筑施工的本质安全。5．强化生活区安全健康管理由于建筑企业施工活动的流动性，在每一承包项目的施工活动中都要涉及现场临建设施 的工程或采用新用工制度、新工艺、新操作程序、新组织机构或新采购合同等企业内部发生的变化；(b)国家法律和法规的修订、机构的兼并和重组、职责的调整 ...
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承包人，在审理中查明有转包的，应追加实际施工作共同被告，实际施工人与承包对工程质量承担连带责任。 4.施工人挂靠其他建筑施工企业，并以被挂靠建筑 。属国家投资建设的重大工程，并由国家对工程款结算依法进行管理的除外。 18.具备法人资格的承包人内部分支机构，在其营业执照的经营范围内对外签订的建设工程合同 ...
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发放等进行日常监督检查。建立施工总承包企业劳务作业专项管理制度，在企业内部设立劳务管理部 门，在项目上配备专职人员，负责建筑劳务队伍选择、劳务分包合同 制度。会同有关部门，适时对 建筑承发包及分包合同进行修订和补充，明确规定施工总承包企业专业承包和劳务分包企业在劳动用工和工资支付方面的责任义务。根据 ...
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