职责的机构根据需要可授权国有独资市属国有企业董事会行使出资人的部分职权。第九条 董事会应根据公司实际情况成立战略、提名、预算、薪酬、考核审计等专门委员会 及时采取相应的解决措施。第三十六条 市属国有企业应建立季度财务预算执行情况报告制度,企业财务预算委员会(预算领导小组)及财务预算管理机构,应于每季度 ...
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股东申报的股权激励报告应包括以下内容:(一)上市公司简要情况,包括公司薪酬管理制度、薪酬水平等情况;(二)股权激励计划和股权激励管理办法等应由股东大会 登记结算等事宜。第四十条本办法下列用语的含义:(一)国有控股上市公司,是指政府或国有企业(单位)拥有50%以上股本,以及持有股份的比例虽然不足50%, ...
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资产监督管理机构、财政厅(局),各中央企业:为深化国有控股上市公司(境外)(以下简称上市公司)薪酬制度改革,构建上市公司中长期激励机制,充分调动上市公司高级管理人员 和条件购买本公司一定数量股票的权利。股票期权原则上适用于境外注册、国有控股的境外上市公司。股权激励对象有权行使该项权利,也有权放弃该项 ...
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权限送主管部门,作为干部奖惩和任免的重要依据。第二十一条实行企业负责人经营业绩考核谈话制度。对于年度考核结果较差、发生重大安全生产责任事故、严重环境污染事故、 处理的,由省国资委根据具体情节决定减发、停发其薪酬和奖励。 第四章附 则 第二十四条对省国资委监管的国有参股企业中符合本办法考核范围的国有股权 ...
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办法,促进企业领导人才市场规范化发展。四、积极推行企业领导人员新的收入分配办法。建立健全合理有效的激励机制12、试行年薪制。企业领导人员的年薪分为基本薪酬和 过程中,要做好各项任务的衔接工作。27、全省国有企业领导人员管理体制改革工作在省委、省政府的领导下,由省委组织部牵头,会同有关部门统一指导和组织 ...
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省属企业:2004年,在省委、省政府的正确领导下,在各地、各有关部门和企业的共同努力下,全省国有企业改革和国有经济布局结构调整取得了新的成效。 和经理层的权责,形成各负其责、协调运转、有效制衡、符合现代企业制度要求的公司治理结构。进一步优化国有企业董事会成员结构,扩大视野,公开选拔政治素质好、业务水平 ...
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、技术、管理等多种要素参与收入分配的新型薪酬激励制度。 三、加强和改进中央企业人才工作的主要措施(八)根据企业的发展战略制定人才工作规划。规划要服从服务 ,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,做到诚信、勤勉、清廉,为搞好国有企业、发展壮大国有经济多作贡献。要实行分类培训,突出学习能力、实践能力和创新 ...
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重要组成部分,是出资人及时了解掌握国有企业运营情况的重要手段。各地国资委要高度重视企业财务快报工作,切实加强企业财务快报工作的组织和领导,建立和完善本地区 做好新旧会计核算制度下有关指标口径的对应衔接工作,“上年同期”数据填报口径应当与本期数据填报口径保持一致。五、为及时掌握全国国有企业经济运行状况, ...
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,提升价值。五是要强化考核结果应用。要积极探索建立与现行薪酬管理制度相衔接、与中央企业实际情况相 适应、以经济增加值为核心的中长期激励机制。三、不断 层健全和完善业绩考核体系的职责,指导和监督经营层做好本企业各层级及全体 员工的考核工作,确保国有资产保值增值责任链条不断裂。 五、不断提高有效考核水平 ...
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领导,明确工作机构和职责分工,层层落实工作责任;主要领导要亲自抓组织协调,企业总会计师或分管财务工作的负责人要做好具体实施工作,财务及相关业务部门要 计提与发放,建立健全内部控制管理制度。同时严格控制职工薪酬增长幅度,其中:经济效益下降的企业,不得扩大职工薪酬规模。(二)各企业应当加强职工福利费和工资 ...
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