所属企业，对这两类经济包袱都要抓紧处理。今年全国供销社主任会议提出，要下定决心，争取在“八五”期间把现有的经济包袱基本处理完。各级供销社要由主要领导同志亲自 ，发挥群体优势，认真总结改进农副产品分购联销和工业品联购分销，发展集团经营，减少经营环节。在上下级社的利益分配上，要落实上小下大、让利基层的原则 ...
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商业和服务业，要在供销社周围发展一大批没有“铁饭碗”、“大锅饭”的集体商业、个体商业，各种产前产后服务业，供销社用自己的渠道、资金、技术、信息支持它，和它竞争， 的职工晋级，每年晋级面3％。这部分工资开支计入成本。有特殊贡献的，基层社主任、县公司经理经社员代表会或职工大会通过，报县联社批准，也可以晋级 ...
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考虑，争取尽快研究解决，最大限度地保证高青的利益。随着引黄供水逐步形成规模，要建立科学合理、符合市场经济要求的引黄供水价格机制。对引黄供水水资源费，除省级 家友市计划生育委员会主任常传喜市旅游局局长张洪兴市粮食局局长王兹水市供销社主任宋建设市物价局局长王家森市农机局局长孙志峰市畜牧局局长张文泉市国税局 ...
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、监督市场运行、维护公平竞争、调整经济结构、推进营销方式改革、创造良好的市场环境，作为自己的重要责任。各部门之间要明确职责分工，避免因职能交叉造成管理上的 信省粮食局局长郭国太省政府法制办主任聂春玉省经研中心主任刘向东省供销社主任杜复新省煤炭工业局局长张吉兆省物价局局长李元平山西出入境检验检疫局局长杨 ...
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有力量收买和喂养耕畜，也可以采取这种办法。为了兼顾社员的负担能力和本主的利益，合作社收买耕畜的价款应该在适当的期限内分期地付给本主；期限一般地以 社员大会议定，根据他所负担的工作的多少和工作成绩的好坏，补贴他适当数目的劳动日。合作社主任所得的补贴，加上他自己参加生产劳动所得的劳动日，一般地应该高于全社 ...
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的领导人员。（四）在不妨碍合作社生产的条件下，经营家庭副业。（五）享受合作社举办的文化、福利事业的利益。过去的地主分子、富农分子和反革命分子，在入 时候，可以由社员在自愿原则下，按照自己的力量向社投资。但是，合作社不得强迫社员投资。社员的投资由合作社负责偿还，还清的期限由合作社同社员协商决定。现金投资 ...
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