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,一种观点认为,服务期是指“用人单位与劳动者约定的用人单位对劳动者出资进行专业技术培训后劳动者应该为用人单位服务的年限”{1};另一种观点认为服务期是指 因为普通劳动者工作替代性较高,而约定服务期的劳动者往往是用人单位重要管理人员或科技人员,有时一个月并不能满足用人单位另行招聘劳动者并进行交接的需要。 ...
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实际服务期与约定服务期的比例。 从签订服务期的原因上区分,服务期可以分为因提供专业技术培训而签订的服务期和因提供特殊待遇而签订的服务期。提供特殊待遇而 因为普通劳动者工作替代性较高,而约定服务期的劳动者往往是用人单位重要管理人员或科技人员,有时一个月并不能满足用人单位另行招聘劳动者并进行交接的需要。 ...
//www.110.com/ziliao/article-272960.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-801961.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-795938.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-780348.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-766078.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-765835.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-760649.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
//www.110.com/ziliao/article-759135.html -了解详情
在此有必要逐一解析。 1.股东公司之投资关系 为了激励和挽留企业高级管理人员、重要技术人员和核心员工, 企业常常需要一套令员工自身利益和企业整体利益相容 强劳弱模型动摇的结果。从去泰勒化的小组工作模式到系统管理者, 从专业劳动者到知识经济工作者, 从符号分析者到个人服务者, 更毋庸说信息科技带来的工作 ...
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