年2月28日止，职务为保险理赔中心主任。被告为了加快其新三年规划的实施，自2008年1月正式启动人力资源项目，投入人民币102万元巨资聘请毕博管理咨询公司 、岗位工资和岗位津贴三部分），余下的x元，即总额的50%以年度绩效工资的名义来发放。2009年1月下旬，公司未按原定的薪酬方案执行，仅发放部分年度 ...

，即总额的80%是以工资的名义每月来发放的（分为基本工资、岗位工资和岗位津贴三部分），余下的x.6元，即总额的20%以绩效工资的名义来发放（分为 绩效工资）。2009年1月下旬，公司未按原定的薪酬方案执行，没有发放2008年第四季度、年度绩效工资，克扣原告2009年1至5月工资1833元，且未足额为 ...

元以工资的形式每月发放（分为基本工资、岗位工资和岗位津贴三部分），总额的60%即x元以年绩效工资的形式发放。2008年12月1日，被告经营班子发生变动 已被本院生效的法律文书确认为无效，故原告依据该应急方案要求XX公司、XX公司共同支付2008年年度绩效工资x元及25%的补偿金x元、2009年1月至3 ...

年3月31日止，职务为重点客户服务部主任。被告为了加快其新三年规划的实施，自2008年1月正式启动人力资源项目，投入人民币102万元巨资聘请毕博管理咨询公司 的（分为基本工资、岗位工资和岗位津贴三部分），余下的x元，即总额的50%以绩效工资来发放。2009年1月下旬，公司未按原定的薪酬方案执行，仅发放 ...

续签至2010年12月止，职务为保险主管。被告为了加快其新三年规划的实施，自2008年1月正式启动人力资源项目，投入人民币102万元巨资聘请毕博管理咨询 的（分为基本工资、岗位工资和岗位津贴三部分），余下的x元，即总额的37.7%作为年度绩效工资发放。2009年1月下旬，公司未按原定的薪酬方案执行，仅 ...

续签至2010年12月止，职务为保险主管。被告为了加快其新三年规划的实施，自2008年1月正式启动人力资源项目，投入人民币102万元巨资聘请毕博管理咨询 的（分为基本工资、岗位工资和岗位津贴三部分），余下的x元，即总额的37.7%作为年度绩效工资发放。2009年1月下旬，公司未按原定的薪酬方案执行，仅 ...

（1,400×0.95）＋（1,400×0.95÷8）]，而被告每月未足额支付工资。 2008年6月之后，被告又取消补充养老金的待遇；被告设立的住房补贴 ，遂诉至本院。 本院认为： 被告的“岗位绩效工资实施方案”是被告的工资制度之一，被告理应按照这一“方案”确定员工的工资系数。原告提供钳工考级证书，以 ...

阅读《员工某常管理奖惩办法》、《员工某勤管理办法》、《09年装潢绩效考核实施方案》等规章制度。 2009年11月2日王某上晚班时在办公室玩电脑游戏被 额外支付一个月工某的主张不予支持。 关于王某提出的要求支付降某工某级别和岗位津贴差额的主张。双方签订的劳动合同第十条约定：“王某同意公司根据其职业操守、 ...

及三级机构内设团队主要负责人薪酬福利管理实施细则》的通知，该通知规定，“三、薪酬构成：主要负责人的薪酬分为基本工资、绩效工资、职务津贴、交通及通讯补贴等 真实意思表示，合同是合法有效的。该劳动合同约定，原告从事四级机构负责人工作岗位，所属序列为管理序列。 2010年5月至2011年6月期间，虽然被告 ...

本案无关；对证据19真实性无异议；对证据20真实性无异议，证明被告未执行工资改革方案。本院对被告提供的证据认证如下：原告对证据1、证据5、证据6 发放；（3）被告于2009年2月开始实施分配考核制度改革，原告等管理人员的工资分为岗位工资+绩效工资，其中机械工程师的岗位工资为1800元、质量检验员的岗位 ...