：①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊，欺下瞒上；②严禁利用公司信息炒楼；③严禁对外泄漏公司各项机密。 三、人力资源管理和培养 1、以身作则，区域经理每天上午 好各项工作后方可离开。 2、积极配合公司人力行政部各项工作，严格执行考勤管理制度，如所辖区经请假申请的签注工作，所辖区经外出或因工作需要而 ...
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经理 直接上级：营运总监 下属岗位：区域经理，销售主管，销售专员，业务员，销售内勤，市场调查员等 岗位性质：全面主持公司销售部门日常的整体管理工作； 管理权限： 营销区域的划分，协助公司招商工作的规划与开展；2．负责制订营销管理制度，编制本部门年季月销售的计划工作；3．做好市场调查工作，对产品市场销售 ...
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，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2、制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的 此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4、认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并 ...
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绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、 合理分工，做好 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。 ...
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考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、 推进公司的 制作。 9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 11、 对于重点项目、重点用户应 ...
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合格证书》，或《物业管理企业部门经理岗位合格证书》，或者物业管理师执业注册证，被物业管理企业派驻物业管理区域负责经营管理的人员。第三条 省 收费标准的 -22-8 未建立业主问询、质疑、投诉等各类信息的反馈和处理制度的 -22-9 危及人身安全位置未有明显标识和具体的防范措施的 -22-10 36小时 ...
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、安全，保持物业及其设施完好、环境优美、公共秩序良好；（三）明确内部管理制度，规范居住物业小区管理服务人员的行为，及时处理管理服务人员的违规行为；（ 小区经理被注销上岗资格证书的，一年内不得在本市行政管理区域内担任小区经理；一年以后应当重新取得小区经理岗位资格证书，并办理执业注册后方能受聘担任小区经理 ...
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的考核以实际完成任务百分比提取考核工资，连续6个月完成任务50%以下，进行岗位重新确认，全年完成分公司任务100%以上的，将给予奖励：奖励公式如下：考核奖励 ．营销人员均实行试用期考核制度，其试用期为三个月，对于不适合岗位的人员将进行重新定位或者辞退。b．对于营销分公司总经理、区域经理的考核均实行考核 ...
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、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。 保安部副经理岗位职责 1、保安部经理不在时，代行经理职权。 2、独立处理发生的各种治安问题。 3、负责调动 认真履行自己的职责，发现事故苗头时要及时排除，确保安全； 2、加强对重要区域的巡逻，发现可疑情况，应视情处理或及时向上级报告； 3、在楼层 ...
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______________ 2．考核制度： a．营销人员均实行试用期考核制度，其试用期为三个月，对于不适合岗位的人员将进行重新定位或者辞退。 b．对于营销分公司总经理、区域经理的考核均实行考核团队业绩的形式进行。 c．每月进行一次考评，其考评结果作为核算工资的依据。 3．本月 ...
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