集团和各开发企业管理层作决策参考；保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。 3、组织各方面专业人士 培训、双向交流、研修会等方式，增进全员的成本管理意识，推广集团内外成本管理经验，寻求降低成本的有效途径，促进集团成本管理水平的提高。 7、根据管理 ...
//wengui.110.com/wengui_5682.html -了解详情
1、认真执行集团成本管理制度，结合实际制定本单位成本管理制度，并自觉接受总部监督。 2、根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况，确定项目开发 确定项目及每个单项工程的目标成本，分解成本费用控制指标，落实降低成本技术组织措施。 5、遵循基本建设程序，进行项目实际操作，对房地产成本实行项目经理负责制和 ...
//wengui.110.com/wengui_5683.html -了解详情
，依法计算和缴纳国家税收，接受上级有关部门的检查监督。第五条公司财务管理的基本任务是：建立和完善财务预算及成本管理体系，健全预测、核算、控制、分析和 及时披露财务会计信息。 第二章公司财务管理职责第六条在总经理的领导下，组织公司的会计核算和财务管理；宣传、贯彻和执行国家的法律、法规和会计制度；按照国家 ...
//wengui.110.com/wengui_3947.html -了解详情
进一步提高市场竞争能力。统筹规划建设与房地产开发相配套的教育、卫生、文化、健身等公益性基础设施和社区服务网点，规范物业管理和服务。到2010年，房地产业 监管范围和责任，依法行使出资人职责，健全权责明确、运转协调的国有资产监管体系。对市属国有大中型企业、企业集团实行授权经营，完善国有资产营运体系。完善 ...
//www.110.com/fagui/law_155743.html -了解详情
交易信息服务平台建设，增强市场透明度。培育和规范房地产二、三级市场，重点打造守法诚信的房地产开发经营和物业管理公司。2．旅游业。充分发挥辽宁旅游资源丰富、 ，提升竞争力创造条件。争取有10家以上大型服务企业集团进入全国百强行列。大力吸引国内外知名服务企业、地区总部、研发中心、采购中心落户我省。4．加强 ...
//www.110.com/fagui/law_319107.html -了解详情
成本责任制，组织实施全员、全过程、全要素的成本费用控制体系，加大成本费用的预算控制与考核激励力度。二是加强购销管理，按照市场化原则清理和规范关联方交易， 、抵押、资金使用等重大财务事项的管理权限和审批程序，落实管理责任，努力缩短管理链条，提升重要子企业的管理级次。四是集团总部要组织做好集团公司及各业务 ...
//www.110.com/fagui/law_124661.html -了解详情
市场。鼓励有实力的房地产企业通过兼并、收购等方式做大做强。培育和规范房地产市场，放活住房交易，搞活住房二、三级市场。积极发展物业管理，稳步提高物业 完善政府机构设置，实现机构职能、编制、工作程序的法定化，优化组织结构，理顺职责分工，提高行政效率，降低行政成本。推进投资体制改革。加快建立规划引导、市场 ...
//www.110.com/fagui/law_189340.html -了解详情
等风景旅游区开发，合理布局旅游休闲地产。配合“三沟一河”整治，布局商业地产。促进房地产市场健康发展。加大政府土地收储和整理力度，把握供地节奏，规范市场秩序，落实 优化政府结构、行政层级、职能责任，降低行政成本，科学界定市和区、县（市）经济社会管理事权，完善政府的社会管理与公共服务体系，更好地发挥公民和 ...
//www.110.com/fagui/law_379549.html -了解详情
四环路以内，除保留少部分清洁型高新技术企业、方便人民生活的都市型工业企业和大企业大集团的总部及研发、销售中心外，主要发展各类知识密集型服务业和金融 资产保值增值。鼓励国有大中型企业通过规范上市、中外合资和相互参股等形式，实行股份制。加强企业管理，突出抓好资金、成本、质量三个主要环节，采用高新技术改进 ...
//www.110.com/fagui/law_285224.html -了解详情
处置手续时不作为土地使用权交易处理。2.对企业承租的经营性直管公房,可在企业改制后,由企业继续与房地产管理部门建立租赁关系,也可按照有关政策规定将公房产权和 经营、卫生许可、网吧实行一店一证外,文化、新闻出版、烟草等管理部门的证照,均由连锁企业总部统一办理,管理部门应当在其批准文件中列明取得相应许可的 ...
//www.110.com/fagui/law_111224.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务