做好物资货源落实工作。签订物资采购合同时，要严格执行合同法和公司合同管理制度，合同中要明确数量、规格、型号、价格、质量标准、交货期、交货地点、结算方式、 的代用品，否则，出现后果由采购员负直接责任。第十三条 采购人员必须按采购作业期限运作，对不按计划要求及质量要求采购，造成的超储积压，损失均由采购人员 ...
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物料采购须遵循“货到付款”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。 并签字，司机可凭此单作运费结算，以便采购部和客户处理。5．4 采购物资的验收作业5．4．1 验收前的准备：准备好必要的测量工具、开箱工具、收 ...
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现代安全管理方法和技术。(二)组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。(三)组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关 第三百二十七条严禁在要道和消防通道上堆集物资、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业。凡是由于生产需要必须临时占用或破土施工时，必须经企业 ...
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（每人）个人1024．擅自使用（明火）电炉个人50序号违章内容及额定罚款对象处罚标准25．工地发现小孩项目经理5026．外地工无身份、计划生育证（清退）项目经理 施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（二）强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区 ...
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作为经费支出的依据，不准以拨作支，以领代报。(5)严格物资采购报销手续各部门采购物资器材的入库验收手续，必须坚持由采购员、仓库保管员和单位领导签字( ，对主要材料也要实行消耗定额，实行计划管理(按预算经费管理制度总则第四项规定各部门的库存物资实行限额管理指标执行)根据储备消耗量，制订合理储备总额，报经 ...
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支出的依据，不准以拨作支，以领代报。（５）严格物资采购报销手续。各部门采购物资器材的入库验收手续，必须坚持由采购员、仓库保管员和单位领导签字（无 定额管理，对主要材料也要实行消耗定额，实行计划管理（按预算经费管理制度总则第四项规定各部门的库存物资实行限额管理指标执行）根据储备消耗量，制订合理储备总额， ...
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支出的依据，不准以拨作支，以领代报。（５）严格物资采购报销手续。各部门采购物资器材的入库验收手续，必须坚持由采购员、仓库保管员和单位领导签字（无 定额管理，对主要材料也要实行消耗定额，实行计划管理（按预算经费管理制度总则第四项规定各部门的库存物资实行限额管理指标执行）根据储备消耗量，制订合理储备总额， ...
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制度。企业应建立项目可行性分析制度和立项审批制度；建立工程材料、物资、机器设备的采购及保管制度；建立工程在建期间的管理制度以及工程预决算审查、竣工验收及 ，结合企业实际情况，明确预提和待摊费用的项目和标准，报主管财政机关备案。 (十)营业收入管理制度1、明确主营营业收入和其他业务收入的界限，建立销售 ...
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经费支出的依据，不准以拨作支，以领代报。(5)严格物资采购报销手续。各部门采购物资器材的入库验收手续，必须坚持由采购员、仓库保管员和单位领导签字(无 ，对主要材料也要实行消耗定额，实行计划管理(按预算经费管理制度总则第四项规定各部门的库存物资实行限额管理指标执行)根据储备消耗量，制订合理储备总额，报经 ...
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管理制度。企业应建立项目可行性分析制度和立项审批制度；建立工程材料、物资、机器设备的采购及保管制度；建立工程在建期间的管理制度以及工程预决算审查、竣工验收及 管理办法；职工福利费、劳动保险费等的具体开支范围、开支标准和管理办法等。６、制定工资管理制度。划清计入直接成本和计入有关费用的工资性支出的界限； ...
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