以及责任与权限的明确划分。（三）权限内组织的修正1．销售组织的大纲，应由董事会或董事长裁决；具体细节由销售经理处理。2．在销售经理的权限内，应视环境的 哪项政策，都要充分研究相互的得失关系。（二）以效率为基本出发点1． 不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其他公司，来决定销售途径。2．不要仅 ...

各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。?任用第六条 从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数 发现有人营私舞弊等不法事情而有证据拟予检举者；或根据平时服务经验、学识及研究心得，对公司经营、管理等提供建设性之建议者，均可以书面列具理由、事实 ...

系统、责任与权限的明确划分。（三）权限内组织的修正1．销售组织的大纲，应由董事会或董事长裁决；至于其细节，乃属于销售经理的权责。2．在销售经理的权限内，应 那项政策，都要充分研究相互的得失关系。（二）应以效率性为本位1．不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其它公司，来决定销售途径。2．不要仅 ...

的旅游服务及相应旅游产品3． 向董事会提出经营预算和费用预算4． 收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展5． 塑造企业形象6． 决定广告基调，指导广告战略7． 代表企业对外开展公关活动8． 按既定模式管理企业9． 建立和完善企业的 ...

总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；3 公司的财产清查工作；6．参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第10条 计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。第11 ...

各类人员人数应按业务需要，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经理核定后转送董事会核备。（二）任用第六条 从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编 或发现有人营私舞弊等不法事情而有证据拟予检举者，或根据平时服务经验、学识及研究心得，对公司经营、管理等提供建设性的建议者，均可以书面列具理由、事实、 ...

在发现执行过程中与原合同有误的地方，有关人员应及时报告总经理，总经理有权决定合同的延续与终止。第九十一条 采购过程中，订货单、验收单和卖方 （含资产处置）500万元、关联交易300万元以上，必须将方案报经董事会审议，并应经过充分的研究论证，评估。对超过5000万元（关联交易3000万元）以上的重大项目 ...

草案，再上报董事会。一旦总裁批准计划草案，由市场调查室全权负责市场调查工作。7．市场调查室主任可根据具体实施程序和计划方案，决定具体的调查计划 下，召开调查报告发布会。发布会出席人员为总裁、总裁助理、广告宣传部主管、研究开发部主管、经营销售部各级负责人、制造部各级负责人、总务部主管。发布会由广告宣传部 ...

计划草案，再上报董事会。一旦总裁批准计划草案，由市场调查室全权负责市场调查工作。7．市场调查室主任可根据具体实施程序和计划方案，决定具体的调查计划 下，召开调查报告发布会。发布会出席人员为总裁、总裁助理、广告宣传部主管、研究开发部主管、经营销售部各级负责人、制造部各级负责人、总务部主管。发布会由广告宜 ...

由当地党组织领导。2．党组织内部机构2．1在上级党组织指导协调下，征求公司董事会意见后，公司党组织根据工作需要和高效精干原则设立内部机构。公司党组织可设立党的 和指挥之中；5．4．3行政领导向党组织通报决策意向，党组织召开会议讨论研究，提出意见和建议。5．5适应形势变化，不断改进工作方式。公司党委定期 ...