30万元以上者，均应加说明。□ 支 出第八条 资本支出（一）支出：依土地管理小组或特定经办部门依据购地支付计划提供之支付预算数编列。（二）房屋：营建部门 4.1.7）于当月24日由各公司总经理室分送财务部及总管理处总经理室汇总呈核。（三）财务部应于次月五日前按月将有关银行贷款额度，可动用资金，定期存款 ...

可收（兑）现数编列。第五条 劳务收入营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定预计可收（兑）现数编列。第六条 退税收入（一） 日送财务部汇总呈核总经理。（三）财务部应于次月五日前按月将有关银行贷款额度，可动用资金，定期存款余额等资料编列“银行短期借款明细表”呈总经理核阅，作为经营 ...

于每月十日前送会计部汇编。 第十四条资金调度 (一)各单位经营资金由公司最高主管负责筹划，并由财务部协助筹措调度。 (二)资材部应按月根据国内外购 日送财务部汇总呈核总经理。 (三)财务部应于次月五日前按月将有关银行贷款额度，可动用资金，定期存 款余额等资料编列"银行短期借款明细表"(附表4)呈 ...

）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况，核算利息支付编列 列明差异原因，于每月______日前送会计部门汇编。 第十三条资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划。（二）出纳人员每日下班前应结算当日库存现金 ...

一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外 审批后予以发放。第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三、工资系列第九条 ...

允许的范围内合法经营，保护本企业的合法权益，提高经济效益，加强企业内部的合同管理，减少经济纠纷，特制定本规定。1．合同的内容要求（l）订立经济合同， 、财务部审核，主管副总经理审批，报财务总监核准。（4）各下属公司一律不得擅自对外担保贷款。（5）各业务部门只能在各自经营范围内对外签订购销合同及进出口 ...

监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名 的管理，督促有关结算站点做好日常数据备份，严格按照会计电算化管理制度要求进管理。4．网络数据安全备份、维护。5．软件操作纠错。6．完成领导交办的其它 ...

，继续扩展国内贸易今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗留问题收回贷款之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了 ，有力地调动和激励了公司干部职工的积极性、主动性和创造性。（四）建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理_____年，在强化企业财务 ...

交清。对不按时全额上交的单位，公司按银行同期贷款利息最高利息率加30%计收利息。 第2条 仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范，每月向财务部门报送一次库存报表，报表同时抄送上级财务部门。 第3条 仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点，并编制出库存物资盈亏表，盈亏表同时抄报上级财务部门 ...

编号、股东名称。发起人的持股证明，应当标明发起人字样。第十八条 公司或公司的子公司不得以赠与、垫资、担保、补偿或贷款等形式，对购买或者拟购买公司股份的 决议、公司年度计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘 ...