为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。第一条岗位聘用的原则1．公司增聘员工，采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式，并由行政人事部统一办理聘用手续。2．遵循公平、公正、公开的原则， ...

尊敬的领导： 我于________年________月________日成为公司的试用员工，到今天________个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。作为一个________，初来公司， ...

领导：我于_______年_______月_______日进入_______，根据单位的需要，目前在办公室从事秘书工作。到今天，一年的试用期已满，根据_______的规章制度，现申请转为_______正式员工。作为一个只有过_______、_______工作经历的年青人，初到_______工作 ...

合同类别和合同期限 1．有固定期合同履行期限为______年。自_____年_____月_____日起，至_____年____月____日止，其中试用期为______个月（自____年____月_____日至____年_____月_____日止）；乙方必须为甲方服务期限为_____年（自____年 ...

发展计划；（4）了解本部门的各项管理制度；（5）熟悉本部门从事具体工作的工作方法和思维模式，提高工作效率。3．现场培训：由带班师傅负责，要求在试用期内掌握各种岗位操作技能，熟练完成日常工作。（五）在职员工的业务培训1．公司所有人员都必须定期进行培训教育，根据岗位职责不同，培训教育分三个层次：部门经理 ...

人事管理。3．2不断补充和完善劳动管理规定，并认真贯彻执行。3．3对员工纪律、礼貌、服务态度、着装仪表等进行检查，做到奖惩有据。3．4组织新员工的试用期考评、办理劳动合同等手续。3．5协助各部门审核员工年假情况。3．6协助各部门对员工进行阶段和年终工作情况的评估。3．7制定优秀员工的奖励办法。3．8 ...

2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4．对公司发展的建议。第九章 特殊考核第二十三条 试用考核。1．对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2．对试用优秀者，可推荐提前转正；3．该项考核主办为试用员工部门经理，并会同人事部考核定案。第二十四条 后进员工考核 ...

保人如无故离职，移交不清，本公司应发出“保证责任催告函”。第二十三条有关对保作业，应另参照人事管理规章中有关规定办理。试用第二十四条新进人员试用期为________个月（作业员为________天），届满前一周由人事单位提供“考核表”，分甲（干部人员）、乙（一般人员）两种，并登记被考核人试用期间出勤 ...

第一，由用人单位向公司人事部门提出有人申请。第二，经人事部门协调在公司现有人员中无法满足需要的前提下，通过上述途径进行招聘工作，并实施_______个月的试用期。第三，试用期满，由用人单位和公司系统主管部门考查确定是否录用，一旦录用由公司人事部完善对招聘人员的劳动合同、上岗协议和各种保险的管理（合同 ...

范围适用于________公司所有员工3．0 内容3．1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 ...