，保持第1条所载商品足够的库存量以立即满足客户的需要；（3）在数量上和质量上聘用必要的职工，并保证这些职工在仪表和与客户的关系方面能符合特许人的规格 承担连带责任。 第九部分合同的终止 第29条不可抗力29．1如果特许人和受许人由于其不能控制的情况而不能履行其义务，本协议的履行可终止。不能控制的情况应 ...

借款采购时，应于“请购单”加盖“哲借款采购”章，以资识别。第十二条 进度控制及事务联系1．国内采购部门应分询价、订购、交货三个阶段，以“采购进度控制表 进口单位配合办理。3．退换的材料进口时依本节有关规则办理。（五）价格及质量的复核第三十二条 价格复核与市场行情资料提供1．采购部门应调查主要材料的市场 ...

缺少一部象宪法一样的‘基本法’，对企业的性质、企业的宗旨、企业的组织政策、控制政策、基本经营政策、人力资源等政策进行整体性的规范——这就是公司的管理流程体系 B）建立全员全程的零缺点质量管理制度； C）市场开拓和管理规范； D）建立危机管理制度和会签制度； E）成本递减控制制度等。 B．企业行为规范 ...

部门绩效考评的框架指标与权值为1．工作业绩占______%，包括工作量、工作质量、工作时效、创新改进等；2．部门建设占______%，包括内外协作、人员培养 、工作质量、工作时效、创新改进等；2．团队建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制 ...

把握设计方案，组织审查设计概算的经济合理性，使规划设计既符合规范，又体现成本控制的意识和要求。 4、客观、认真地进行项目成本费用测算，编制项目成本费用 、开发周期、资源、效益之间的关系，防止和杜绝重大工程质量事故，努力缩短开发周期，严格控制项目的质量成本和期间费用，加速投资回报，提高投资回报率。 7、 ...

目的：保质、保量，按期完成厂部下达的生产任务 工作要点： 1．保证前处理备料质量合符相关要求 2．保证产品配方、工艺得到正确执行 3．保证备料进度合符 因工作的计划与安排失误引起断料与停产． 2．无严重的杂物控制失误,无其它方面严重质量投诉 3．人员月流动率小于4%． 4．发生一般性安全事故少于5次/ ...

股份流通限制和锁定安排本次发行前总股本为______________________万股，本次发行_______________万股。本公司实际控制人及第一大股东_______先生和第二大股东_______先生承诺：“自___________________股份有限公司股票上市之日起_______个 ...

和银行存款余款，做到账账相符、账实相符。五、成本控制制度1.各生产员工必须有很强的成本意识，不断提高自己的生产技术水平，节约材料，提高速度，保证产品质量。2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本计划，材料耗用定额，费用标准。3.材料入库保管人员立即同生产人员 ...

功能。②适时提供各项管理报表。③强化现金预测功能，灵活资金调度。④严格审核费用开支，控制预算。⑤每月实施存货盘点。（7）总经理室（生产管理中心）：①研究开发新 及产能运用计划、质量计划、新产品或新技术（包括新配合）的研究开发计划、机械修护计划、机械淘汰更新及扩建计划、人员合理化计划、成本控制计划、本 ...

股份流通限制和锁定安排本次发行前总股本为______________________万股，本次发行_______________万股。本公司实际控制人及第一大股东_______先生和第二大股东_______先生承诺：“自___________________股份有限公司股票上市之日起_______个 ...