1．统计办事处经销商销售台账并对各岗位提供销量支持1．1发放、回收及汇总更新经销商销售台账1．2提供各岗位所需查询区域酒店销量的数据 2．审核日报表及汇总日推进表2．1 ...

分管领导签字确认,由公司办公室按岗位核定标准,报董事长审批同意后,方可按定额报销手机话费.2,手机卡属地管理规定(1)配置手机卡的员工必须办理公司(或业务区域)所在地的手机卡,员工工作调动应立即更换属地手机卡,并以书面形式将手机号码报公司办公室备案;(2)考核与报销固定电话费用纳入对部门负责人的考核 ...

妥当 5 4 3 2 1 是否热心于促销活动 5 4 3 2 1 宣传能力如何 5 4 3 2 1 掌握销售数额 5 4 3 2 1 是否热心于销售分析 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀 ...

工时估价和零配件估价。工时估价：应按照规定的不同车型、不同的维修项目的统一工价。零配件估价：接待人员应按零配件的销售价格估价，特殊订货的配件，价格应适当加乘一定的系数后报价。填写工作单业务接待员应将上述接待资料，如实填写到工作单上并录入到电脑中。承诺交车时 ...

公司营销管理，提高经销商经营积极性，特制订本办法。第二条 奖励宗旨：1．激励经销商推行分期付款销售业务。2．全面拓展公司产品的销售渠道。3．力争使未能以现金购买的客户，以分期付款的方式购买。4．吸引欲对其他品牌分期购买的顾客。第三条 奖励对象：本办法奖励对象为 ...

第一条 奖励宗旨1．激励经销商推行分期付款销售业务。2．拓展公司产品的销售渠道。3．诱导未能以现金购买的客户，以分期付款的方式购买。4．吸引欲对其他品牌分期购买的顾客。第二条 奖励对象本公司品牌所属经销店。第三条 奖励 ...

一、目的确保物流畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通。 二、采购入库采购物资到厂后，供应商将《送货单 》一式三联，一联仓库作为登记实物帐的依据，一联交财务作为结算货款依据，一联业务留存备查。 七、库存管理1．仓管员每天按照《入库单》、《领料单》、《 ...

5 7 掌握职务上的要点 5 8 正确掌握上司的指示，并正确的转达 5 9 严守报告、联络、协商的规则 5 10 在既定的时间内完成工作 5 业务熟练程度 11 能掌握工作的前提，并有效的进行 5 12 能随机应变 10 13 有价值概念，且能创造新的价值概念 5 14 善于与顾客交涉，且说服力 ...

业务主管的工作职责 1、搜集、整理、反馈信息（1） 搜集竞争对手产品信息（2） 搜集通讯行业市场信息及发展动态（3） 反馈顾客对产品的具体意见和 4） 反馈XX公司消费者具体特征（5） 建立管辖区域内的基本档案（6） 统计店面销售数量（7） 统计宣传品、模型 （含竞争对手品牌）数量并描述其布置情况（8 ...

1、了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司 计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的 ...