的机构；切不可以只依靠人事关系或贪求收费低廉。2．不要完全采用信用调查报告书，销售经理应培养正确地了解报告书内容的能力。定价的注意事项（一）定价方式的决定1 。2．管理者不要因工作太多，或工作忙碌，而忽略了工作的分担。3．销售业务的重要性依内外情势的变化而有所不同，故不可把分担的工作，固定让一个人处理 ...

机构，切不可以只依靠人事关系或贪求收费低廉。2．不要完全采用信用调查报告书，销售经理应培养正确地了解报告书内容的能力。第十条 估价的注意事项：（一）估价方式 。2．管理者不要因工作太多，或工作忙碌，而忽略了工作的分担。3．销售业务的重要性依内外情势的变化而有所不同，故不可把分担的工作，固定让一个人处理 ...

同意，返交业务部，再由业务部转交商品管理部。5．商品管理部据此填制“降价销售业务传票”。6．降价销售业务传票共五份，须进行以下处理：（1）降价销售业务 充足，且降价要求没有超出本公司指定限度，可自行决定降价。第十条 如非降价销售品，营销人员应婉言谢绝。第十一条 如客户的降价要求超出公司规定的降价限度， ...

的人员，应在所属主管的监督指导之下，彼此信任、相互协作、相互团结，力争使公司销售利润最大化。第五条 各种规则的遵守：公司人员除本规则及其他规定外，对于公司 ：因前项而发生损失的责任归属问题，则另订条文规定。第十八条 报告：从事销售业务人员对于本规则第八条所规定的内容，应提出下列资料，并经由所属主管直接 ...

、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。第九条 订货情报。订货情报应尽快取得，井在所属经理的指导 。因前项而发生损失的责任归属问题，则另订条文规定。第十八条 报告。从事销售业务人员对于本规则第八条所规定的内容，应提出下列资料，并经由所属主管直接 ...

（一）通则第一条 营销过程中所有降价（或折价）销售业务的处理均按照本规定办理。第二条 降价分两种情况，一种是营销人员自行判断决定；另一种 如认为理由充足，且降价要求没有超出本公司指定限度，可自行决定降价。第十条 如非降价销售品，营销人员应婉言谢绝。第十一条 如客户的降价要求超出公司规定的降价限度，营销 ...

规定条件给予的折扣，以及按信用政策确定的付款政策，应由销售经理审批后执行。 第7条 销售业务中需要执行特殊价格、需要超出规定条件给予折扣，以及需要超出 ）销售合同标的总额在××万～××万元的，由营销总监审批，予以订立。 （4）销售合同标的总额在××万元以上的，报总裁审批后，予以订立。 第4章 发货与 ...

1、考勤是企业管理的基础工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，各地销售业务人员和区域经理要严格遵守公司考勤管理制度。2、各区域经理负责所辖区域销售人员的考勤工作，每月26日前（节假日顺延）将所辖区域人员的考勤签到表及所在区域人员的考勤统计表、缺勤人员 ...

给购货单位，采购员到指定的仓库提货。采用“送货制”交接货方式，一般由供货单位业务部门根据购销或要货单，填制“专用发票”，留下存根联备查，其余各联交储运 必须收到购货单位货款或收货证明后才能作销售人账。送货费用一般由供货单位负担。2．异地商品销售业务程序异地商品销售，一般采用“发货制”交接方式。其业务 ...

___号“关于招待费报销申报规定”，为严格控制各项费用的开支，结合本公司实际，就有关业务执行费支出的审批程序和费用标准如下：一、用餐程序及标准凡外单位（人员） 用餐申请手续的（擅自在用餐饭店签字无效），一律由用餐人（或部门）自行承担。销售业务的用餐按销售承包额定数规定使用。以上规定经董事长批准后执行。...